人気の記事一覧

心に響かない部下に対して、上司はどうしたらいいのか???

2か月前

教員に「上司力」は必要か!?【読書のキロク】

結論から報告をしてもらうために~上司として部下を躾けるべきポイント~

管理職はこれだけやればいい。

2週間前

コミュニケーションにおいて大切な「ツールの選択」 〜嘘のような本当の低レベルな話〜

Z世代の早期離職に悩む上司必見!「上司力」で組織を活性化する方法

■2025年新入社員2025年新入社員研修 ショートドラマ限定公開!ドラマで学ぶ社会人のビジネスマインド新入社員研修

リーダーの仕事は部下に気づきを与えること

【後編】このキラーフレーズで上司は簡単に取り込める-[Part 2] This killer phrase will easily get your boss on your side-

4か月前

■講演YouTube公開☆ミドル・シニアを大切に活かす経営とは?厚労省・JEED高年齢者活躍企業フォーラム

【水曜日のしかけ#25】1秒フィードバック『ちがうでなく・・・』

最短距離の大変さ。〜同じ道でも、違う道〜

1か月前

■明日への希望がある限り人の心は老いない☆600人定員!「厚労省・JEED:高年齢者活躍企業フォーラム」に登壇しました。

能力差を武器に怒る人って凄いね。

■なぜ大企業・公務員を辞めた若手は、中小・ベンチャー企業を目指すのか 連載➂@THE OWNER

■上司に求められるリーダーシップはビジョン型とコーチング型『EQリーダーシップ』

■ITmediaエグゼクティブ勉強会「Z世代の早期離職は上司力で激減できる!」前川孝雄のはたらく論

■傾聴のプロセス 6つのステップ(前編1~3)。ラジオで語りました。前川孝雄のはたらく論

■新入社員に求められることって何だろう?前川孝雄のキャリア白熱教室2講@青山学院大学

【上司学】パワハラ上司よ。俺は嫌われ者でいい。は、いらん。

4か月前

◼︎パワハラ気味な上司とのコミュニケーション: 前川孝雄のキャリア白熱教室5講@青山学院大学

Q43 隣の席に座っている若手部下が、「明日は朝から病院に行くので午後出社とさせてください」とチャットを送ってきた。どう返す?

¥0〜
割引あり

■正しい仕事を思い切りできる会社に!ロピアの「人を活かす経営」未来像@J-CASTニュース

部下とはいいチームづくりができているのに、上司には振り回されてばかり。こんなとき、どうする? 《チームマネジメント編-10》

■「若手に辞められるのが怖い」働き方改革の副作用に悩む上司たち 連載⑦@THE OWNER

■なぜ社内昇進した上司による1on1ミーティングがうまくいかないのか 連載➈@THE OWNER

■楽天マネジメント・人材管理ランキング8位!『Z世代の早期離職は上司力で激減できる!』

■「働きやすさ」と「働きがい」の違い。ラジオで語りました。

■仕事のモチベーションをどう上げる?前川孝雄のキャリア白熱教室4講@青山学院大学

Q49 若手有望株と期待する部下が「成長したいので転職します」と、退職を申し出てきた。できれば引き止めたいが、どう対応する?

¥0〜
割引あり

■入社5年の若手を新規開拓事業部長に抜擢!ロピアがめざす若手社長育成計画@J-CASTニュース

【上司に読んで欲しい】部下のラーニングゾーン拡大を考える

8か月前

■人事は本人が決める時代?!一人ひとりと向き合うマネジメントを 連載⑤@THE OWNER

■14年目の前川孝雄のキャリア白熱教室@青山学院大学、始まっています。

■「落ちこぼれチーム」が一丸となった新店舗 オープン日に待っていたことは@J-CASTニュース

Q50 慰労会で若手たちが上司の自分から離れて座ろうとする。「隣にこいよ」と声をかけても、お互い顔を見合わせているばかり。どう対応する?

¥0〜
割引あり

■「仕事や職場に馴染めるか、とても不安です・・・」@新連載:Z世代の早期離職を予防し育てる上司力

#193【日記】獺祭シェイク出た

■若手を育て活かす『前川孝雄の上司力®実践ケーススタディ』(Q21-25)

無駄なことだったかもしれない。でも実際は大きく違う。

2か月前

■「任せる」とは。ラジオで語りました。

■コミュニケーション・サイクル理論(CC理論)とは何か』ラジオで語りました〜

人を認めない理由は精神が未熟で心に余裕がないから? 認めてくれる人は優秀? 誹謗中傷コメントは超超超貧乏人が書いているらしい

■現場の要 チーフ育成に注力...ロピアが貫く理念・ビジョン共感重視経営@J-CASTニュース

■9/11「トップの上司力」講演@JISHA主催「安全衛生トップセミナー」@新横浜プリンスホテル

■折れない心を作るレジリエンスの鍛え方@通信文化新報『「人が育つ現場」考』109

■秋の新入社員フォロー研修準備☆「上司力」×「新入社員」研修FeelWorksアーカイブセミナー

■年功型賃金とOJTは日本型雇用の特徴ではない!?リクルートワークス研究所の主張

■営業目標って、結局ノルマですよね?@連載➁:Z世代の早期離職を予防し育てる上司力