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アウトプット大全:人材育成、組織論、コーチング

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#悩み

今だけコーチング無料体験セッション募集中です!

今だけコーチング無料体験セッション募集中です!

初めまして、タキ(副業ネーム)と申します。
会社は副業NGではないですが、副業ネームを使わせていただいています。
実際のセッションでは本名で活動させていただきますので怪しいものではございません(笑)
ご安心くださいm(__)m

自己紹介長野県在中、1988年生まれ、男
私は現在工業系省力化機器(FA)の分野で自動生産設備のエンジニアとして組み立て~現地セットアップの仕事をしています。
主任相当の

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組織が生きてないと感じてる人に見てほしい。今日から変わるマインドセット(経済産業省記事追記

組織が生きてないと感じてる人に見てほしい。今日から変わるマインドセット(経済産業省記事追記

追記:経済産業省の未来人材ビジョン参考を記事後半に追加

1)今日のあなたを振り返りって見ましょう

今日も「あんなこと言うつもりなかったのにな」「なんで言った通りにやらないんだろうか」「もうちょっとやるようがあるだろう」etc...

周囲の人間や同僚、部下や上司にこんな事を思ったことはないでしょうか?
昔の私はこんな風に思ってばっかりで、あからさまに態度を取っていてばかりの大馬鹿野郎でした。

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ハートに火をつけろ!!

タイトルは書きたかっただけです、ラルクのライブ最高でしたね!

さて本題に戻って、あなたは自分のやりたい事ややらなければならない事に行動を起こせていますか?
スイッチが入ったかの様に動ける人って凄いですよね!

自分でスイッチを入れられる人が凄いと思います
私は比較的腰の重い方だと思います
仕事などはフットワーク軽く動けますが、筋トレなど中々続きません

そんな時にスイッチを入れるのは他人からの刺

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夢の入った引き出しの鍵を開ける方法

夢の入った引き出しの鍵を開ける方法

子供の頃の夢をまだ覚えていますか?

前回書いた目標設定における質問の大切さをご覧になられたでしょうか?

https://note.com/taki_ness/n/nb525b1131d93

今回の記事はその目標設定に置いて『夢』を引き出す方法です
その目標設定は社内に置いて重要事項だったり、今やらなければならないレベルの目標であれば問題ありません

もっともっと大きい俯瞰した話
あるいは人生

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是非読まなきゃ損な目標に向かって歩くための地図作り

是非読まなきゃ損な目標に向かって歩くための地図作り

目標設定に置いてどんなイメージで向かい合っているでしょうか?
これはセルフにもマルチにも言える話だと思います

目標設定をして、何となくしっくり来たからといって満足してませんか?
時にはしっくりくるとは、ただただ抽象度が高いだけかも知れません

抽象度が高いとアクションの方向性が的確で無かったり
目標に近づくにつれてなにか違うな?と目標そのものの修正が必要になってしまいます

では、そんな目標設定

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上司には2つパターンがある

先日、仲の良い外注さんと話をしていて
『上司には2つパターンがある』
と聞いていてなるほど!と思う経験をさせて頂きました

ひとつ目は『象徴的な放任主義者タイプ』
ふたつ目は『前線で活躍して意識共有するタイプ』

主にその2つのパターン化され、それぞれに注意すべき特徴があり
その事についてお伝えできたらなと書きました

象徴的な放任主義者タイプ

まさに仕事のやり方考え方を行動や発言で感じ取らせて

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俯瞰力を磨くと最強の冷静さを手に入れられる3つのプラン

俯瞰力を磨くと最強の冷静さを手に入れられる3つのプラン

「俯瞰」は物理的に「高いところから見渡すこと」という意味の他に、考え方のたとえとしても使われます。「広い視野でものごとを見る」「大局的な視野に立つ」「客観的に全体像をとらえる」というような意味のたとえとして使われ、「俯瞰的に見る」「俯瞰して見る」などの言い方をします。柔軟な思考を求めるときの表現として、ビジネスシーンでよく用いられます。

また、「俯瞰」が「見渡す」という意味であるため、「見渡して

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