記事一覧
【生産性のモノサシ】 マネジャーひとりで人が育つわけではない
Managegers can't be great coaches all by themselves ハーバード・ビジネス・レビュー日本版、2019/4月号 https://www.gartner.com/en/executive-guidance/connector-ma…
【プチ研究】 組織のなかのシニア (3) 労働観の混乱
組織の中でシニア社員が厄介者になりがちなのは、フィードバックが困難になるからであり、その原因は、序列の混乱、労働観の混乱、生理的変化の3つだと要約しました。以下は、労働観の混乱に関する諸説です。
諸説の要約 日本では長らく、昇給昇格という承認欲求を餌に、日本企業好みのパフォーマンスを引出してきた。しかし40代で供給すべき職位が激減し、定年延長で事態はさらに悪化する。
充たされない承認欲求の埋
【生産性のモノサシ】 マネジャーひとりで人が育つわけではない
Managegers can't be great coaches all by themselves
ハーバード・ビジネス・レビュー日本版、2019/4月号
https://www.gartner.com/en/executive-guidance/connector-manager
The Connector Manager Performance Advantage
And why oth