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今決めないほうがいいことは、あえて今決めてないんだよ、ってちゃんと伝える

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コーチングを使ったら友人の行動変容が起きた話

1か月前

RSGT2025 に参加しました

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RSGT2025にオンライン参加してきた 後半戦

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私がスクラムマスターを辞めた理由

2か月前

RSGT2025にオンライン参加してきた 前半戦

1か月前

RSGT2025参加ふりかえり 〜毎年何か一つのチャレンジを〜

1か月前

金沢オフィスでワーケーションしたらAgile Studio ParkでLTしてきた件について

2か月前

アジャイル開発の権威のジョー・ジャスティスの講演を聴きました

「Autonomy」と「Agile」とSnowman

3か月前

開発チームの共通認識をプロアクティブに醸成させにいくGiven-When-Thenシナリオ

挑戦ジャンキー本田宗一郎「現状維持"は衰退だ!」"世界のHONDA"を創るまでのワイガヤアジャイル思考

『スクラムフェスニセコ2024』余白多めのプログラムをコミットで埋めるイベント

もう形だけのユーザーストーリーはやめよう!「愛の反対は無関心」、共感マスター マザー・テレサが"魂"を吹き込む!

記録:2024/10

3か月前

Vol.1_私の目指す理想のチーム・組織(250101)

1か月前

「アジャイルなプロダクトづくり」 を現場、組織に。

「その壁、ぶっ壊さない?」坂本龍馬に学ぶ!脱藩系アジャイルリーダーが最強チームを作る3つの掟

アジャイル開発は「失敗」が9割!?エジソン流「カイゼン」思考で、しくじりの山から大逆転ホームランを狙え!

Women in Agile Tokyo 2025のチケット販売開始しました! 公募のプロポーザルも募集しております。女性の皆さんイベントで発表体験してみませんか?スポンサー様もぜひお待ちしております。どうぞよろしくお願いします! https://www.wiajapan.org/

Step 20:協働で壁を乗り越える!アジャイル原則 その4

二度のノーベル賞は「執念」の賜物! 顧客の「ちゃぶ台返し」にも動じない! マリ・キュリー流「鋼のメンタル」アジャイル術

「なんとなく」を過去にする!白衣の天使ナイチンゲールに学ぶ、データでプロジェクトを成功に導くアジャイル仕事術

スクラムフェス神奈川を運営して1年が過ぎたので質問にお答えします

2か月前

自由度の高いディスカッションを時間内にまとめる準備のポイント

3か月前

筑波技術大学でのPBL

2か月前

モンゴル帝国の拡大は『スケーリングアジャイル』で間違いない!チンギス・ハンが巨大組織をアジャイルに変革

顧客は誰だ?ダ・ヴィンチ流「顧客志向」〜500年前の天才から学ぶ、現代アジャイル開発の極意〜

カウントダウンタイマーアプリを    "少しずつ" 作ろう

4か月前

Women in Agile 2024のAdvent calendar

1か月前

Step 25:技術と設計、どちらが大事?「アジャイル」原則 その9

プロダクトバックログ:スクラムの最も大きな罠!?

このnoteについて/About this note

4か月前

Step 21:やる気を引き出す!アジャイル原則 その5

日本列島改造論はインセプションデッキだった!田中角栄の突破力が、未来を切り開く

Step 12:顧客満足度を向上!「アジャイル」が掲げる第2の価値

「大量実験」×「爆速試行錯誤」で、不可能を可能に変えろ!"空飛ぶスプリント"ライト兄弟に学ぶ

『プロフェッショナル プロダクトオーナー』を読んで印象に残った9つのこと

5か月前

スクラムマスターは哲学者たれ!アリストテレス流超観察術でチームの「なぜ?」を深掘りせよ!

万里の長城をアジャイルで作れ!?始皇帝に学ぶ「標準化」のススメ:属人化・手戻り・炎上…すべて「標準化」で解決だ!

XP祭り2024 で発表してきました

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Step 11:人が最優先!「アジャイル」が掲げる第1の価値

松下村塾はデイリースクラムだった!吉田松陰は言う「諸君、狂いたまえ」

組織を理想に近づける活動を進める中で自分のできていないことがわかってきた

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ケンジの挑戦と成功―数字を力に変える冒険

E=mc2が示す相対性の真理!アインシュタインに学ぶ、ストーリーポイントで見積もる価値と複雑さ

Step 31:なぜあの企業は強いのか?「スクラム」組織の秘密

五輪書はWIP制限の極意!宮本武蔵の集中力が、マルチタスクの誘惑を断ち切る

AgileJapan2024の懇親会行ってみた

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ちょっと雑でもウェルカム!、爆速リリース!「孫子」に学ぶ「最速・最強」アジャイル仕事術:完璧主義者は時代遅れ!?