Step 31：なぜあの企業は強いのか？「スクラム」組織の秘密
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この記事で学ぶこと
「スクラム」を導入し、成果を上げている企業は、なぜ強いのか？この章では、「スクラム」を実践している企業の組織構造や、働き方に注目し、その強さの秘密に迫ります。「スクラム」が、どのように組織を変え、どのように成果に繋がっているのか、そのメカニズムを、徹底的に解剖します！
この記事って要はこういう話
「スクラム」を導入することで、組織は、より強く、よりしなやかに、そして、より創造的になります。この章を読めば、「スクラム」が組織にもたらす、変革の力、そして、その具体的な効果を理解できるでしょう。
「スクラム」で、組織は、どう変わる？
Step 30では、「スクラム」の基本、特徴、メリット、そして導入する際の注意点について、学びましたね。「スクラム」は、「アジャイル」を実践するための、強力なフレームワークであり、多くの企業が、「スクラム」を導入し、成果を上げていることも、理解していただけたと思います。
では、実際に「スクラム」を導入すると、組織は、どのように変わるのでしょうか？
ここでは、「スクラム」を実践している企業の、組織構造や、働き方に注目し、「スクラム」がもたらす、組織変革の力について、詳しく見ていきましょう。
「スクラム」組織の特徴：ここが違う！
「スクラム」を導入している組織には、従来の組織とは異なる、いくつかの特徴があります。
小さく、機動的なチーム:
「スクラム」では、通常、数名から十数名程度の、比較的小さなチームで、開発を進めます。この小さなチーム編成により、迅速な意思決定、円滑なコミュニケーション、そして、柔軟な対応が可能になります。権限が委譲された、自己組織化チーム:
「スクラム」では、チームメンバーに、大きな権限が与えられます。自分たちで考え、自分たちで決め、自分たちで実行する。そのような、自己組織化されたチームが、「スクラム」の強さの源泉です。変化を歓迎する、マインドセット:
「スクラム」では、変化は、恐れるものではなく、むしろ歓迎すべきものです。変化を、成長のチャンスと捉え、柔軟に対応することで、組織は、より強く、しなやかに進化していきます。透明性の高い、コミュニケーション:
「スクラム」では、仕事の進捗状況や、課題などを、全て「見える化」します。情報をオープンにし、透明性の高いコミュニケーションを行うことで、チーム内の信頼関係が強化され、問題の早期発見、早期解決に繋がります。継続的な改善:
「スクラム」では、スプリントごとに、「ふりかえり」を行い、仕事の進め方を、継続的に改善していきます。この、改善のサイクルを回し続けることで、組織は、常に成長し続けることができるのです。
「スクラム」は、ここが違う！：働き方編
「スクラム」を導入することで、組織の働き方は、どのように変わるのでしょうか？
「スプリント」で、リズムを生み出す:
「スクラム」では、「スプリント」と呼ばれる、1～4週間程度の短い期間で、開発を繰り返します。「スプリント」ごとに、目標を立て、計画を立て、実行し、評価し、改善する。この、一定のリズムで仕事を進めることで、チームの集中力が高まり、生産性が向上します。「デイリースクラム」で、毎日を同期する:
「スクラム」では、毎朝15分程度の「デイリースクラム」と呼ばれるミーティングを行います。このミーティングで、チームメンバーは、進捗状況や、課題を共有し、お互いに助け合います。この「同期」が、チームの一体感を生み、プロジェクトを円滑に進める原動力となります。「スプリントレビュー」で、顧客と価値を共創する:
「スクラム」では、スプリントの最後に、「スプリントレビュー」と呼ばれる、成果発表会を行います。この場で、顧客からフィードバックを得て、次のスプリントに活かす。この、顧客との「共創」のプロセスが、顧客満足度の高いソフトウェアを生み出すのです。「スプリントレトロスペクティブ」で、カイゼンし続ける:
「スクラム」では、スプリントの最後に、「スプリントレトロスペクティブ」と呼ばれる、「ふりかえり」のミーティングを行います。この場で、チームは、自分たちの仕事の進め方を振り返り、改善点を話し合います。この「カイゼン」の精神が、チームを、そして組織を、より強く、より良くしていくのです。
「スクラム」組織の強さの秘密
「スクラム」を導入している組織は、なぜ強いのか？
その秘密は、「スクラム」が、変化の激しい現代社会において、最も効果的に成果を出すための、組織のあり方、そして、働き方を、実現しているからです。
小さく、機動的なチーム、権限が委譲された、自己組織化チーム、変化を歓迎する、マインドセット、透明性の高い、コミュニケーション、そして、継続的な改善。
これら全てが、有機的に結びつくことで、「スクラム」組織は、変化に強く、顧客満足度が高く、そして、社員一人ひとりが、いきいきと働くことができる、強い組織へと、進化していくのです。
まとめ：「スクラム」は、組織を変革する、強力なエンジン
「スクラム」が、組織にもたらす、変革の力について、詳しく見てきました。「スクラム」は、単なる開発手法ではなく、組織のあり方、そして、働き方を、根本から変える、強力なエンジンなのです。
さあ、次のステップでは、「スクラム」を導入する具体的な手順、「スクラム」導入、3つのステップについて、詳しく見ていきましょう！
理解度チェック
Q1. 「スクラム」を導入している組織の特徴として、最も適切なものは次のうちどれでしょう？
大きな組織で、階層的な意思決定が行われている
小さく、機動的なチームで、変化を歓迎するマインドセットを持っている
最初に詳細な計画を立て、その計画通りに仕事を進める
Q2. 「スクラム」における、働き方の特徴として、最も適切なものは次のうちどれでしょう？
「スプリント」と呼ばれる、長い期間で、開発を繰り返す
「デイリースクラム」と呼ばれる、毎朝のミーティングで、進捗状況や課題を共有する
「スプリントレビュー」は、実施しない
Q3. 「スクラム」組織が、強い理由は、次のうちどれでしょう？
変化の激しい現代社会において、最も効果的に成果を出すための、組織のあり方、働き方を、実現しているから
大企業にしか、導入できないから
「スクラム」を導入している企業が、少ないから
解答
A1. 2. 小さく、機動的なチームで、変化を歓迎するマインドセットを持っている
A2. 2. 「デイリースクラム」と呼ばれる、毎朝のミーティングで、進捗状況や課題を共有する
A3. 1. 変化の激しい現代社会において、最も効果的に成果を出すための、組織のあり方、働き方を、実現しているから
全問正解できましたか？間違えてしまった方は、もう一度記事を読み返してみてくださいね！
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