現場を知らないと経営はできないのか？ 皆さんはどう思いますか？ ①多部門で経験を積んだ経営メンバー ②経営業のキャリアが長い引き抜きの経営メンバー

経営を多角的に知る 大企業、ベンチャー、中小、零細、あらゆる事業規模/フェーズの経営と並走して経営の多様性を学んだ 今は大企業に軸足を置いているが、社内で私よりも多角的に経営を見れる人材はいない、と思う（そもそも皆そういう経験してないので） だから私に出来ることがあるはず

経営力＝多角化思考 １つの課題に対して、人事は人事視点、営業は営業視点、マーケはマーケ視点となりがちである これは組織戦略上、自部門の成果評価に寄った打ち手に視野が狭まるのは仕方がない 経営は１つの課題をあらゆる角度から優先度とソリューションを特定できる その差配が重要

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