無意識の偏見：日本社会に潜む「多様性」の落とし穴

おはようございます！
あきた創生マネジメント代表の阿波野聖一です。本日は「多様性って何だろう？」というテーマについてお話しします。このテーマについてはこれまでも触れてきましたが、改めて考え直す機会があり、多様性の本質を再確認する重要性を感じたため、再度取り上げたいと思います。

多様性の定義：違いを知ることから始めよう

私が考える多様性とは、お互いの違いを知ることです。同じ価値観を持つ人はほとん

暗黙知を見える化しよう-価値観を共有し、協働する介護現場へ-

おはようございます！
あきた創生マネジメント代表の阿波野聖一です。

～現場の課題を解決し、働きやすい環境を作るために～はじめに：介護現場が抱える見えない課題
介護現場において外国人労働者の受け入れは拡大していますが、現場では「業務が伝わらない」「価値観のズレによる摩擦が起きる」といった課題が表面化しています。これらの問題を放置すると、以下のような影響が出る可能性があります。

業務ミスの増加：

2025年のテーマは【啓蒙】～①海外人材受け入れは労働力確保ではない ― 成功の鍵は“人材投資”　　

新年明けまして、おめでとうございます！
あきた創生マネジメント代表の阿波野聖一です。
今年もnoteで気づきや学びなど、様々なことを発信していきますので、どうぞよろしくお願いします。

さて、2024年のテーマは「正しく知る」でした。今年のテーマは「啓蒙」です。これまで「海外人材の受入れ」について、その重要性を発信してきましたが、未だに多くの課題があるのが現状です。
そのため、さらに多くの方々に「

【未来を見据えたインドネシアの高校教育〜介護事業で日本は外国人労働者に選ばれる国になれるのか？】

おはようございます！
あきた創生マネジメント代表の阿波野聖一です。

前回は、弊社が取り組んでいる2つの人材育成のうち、外国人労働者の人材育成について書きました。

雇用した社員を人手不足解消に繋げ、さらに人材育成によって、いかに自社のマネジメント力を上げて成果を出していくか。
労働人口が減少の一途を辿る今後の日本において、最も重要となってきます。

今回は、海外の学校教育を通して取り組まれている

多様な人材がいきる組織へ！外国人インターンシップ事業をスタート！

おはようございます！あきた創生マネジメント代表の阿波野聖一です。

日本においては少子高齢化による介護人口の増加によって、介護の人材不足が深刻化していると前回お伝えしました。

ますます深刻化する介護人材不足。海外介護人材の可能性！

そのため弊社では、問題解決のためにテクノロジーの活用や多様な人材が働ける環境づくりに尽力し、その上で外国人の介護人材の受け入れも積極的に実施しています。

今回は、

「技能実習制度」見直しへ その根本的な原因と背景を、今一度考えてみたい

こんにちは！あきた創生マネジメント代表の阿波野聖一です。

今年4月10日に、政府の有識者会議で「技能実習制度」の廃止を求める提言がなされ、早ければ来年以降から正式に変更されるようです。この発表を聞いて、技能実習生の受け入れ当事者として、また、実際に弊社で働いてくれている技能実習生の立場からも思うことが多々あり、今回わたしなりの考えを書いてみたいと思います。

技能実習制度の見直しになった根本的な

「単なる労働者ではなく、共に働く仲間として受け入れる」 グローバルメンバーの取り組み

こんにちは！あきた創生マネジメント代表の阿波野聖一です。

前々回は「技能実習制度の見直し」に対する、わたしの想いを書きました。

今回は「技能実習生の受け入れ」における、弊社のこれまでの取り組みについて書いてみたいと思います。

現行の「技能実習制度」は早ければ来年から変更され、新たな制度に移行されるようです。しかし、「特定技能制度」との明確な違いなど、現時点で政府の方向性がはっきりと見えないこ

私たちとグローバルメンバーと共に歩む仲間を大募集！

おはようございます！あきた創生マネジメント代表の阿波野聖一です。

私たちとグローバルメンバーと共に歩む仲間を全国から大募集します！！

私たちが歩みんできたこと、これから行く道とは

制作、完成に半年以上かかった、想いがたくさん詰まったホームページをぜひぜひご覧ください。

私たちの採用情報と弊社代表について

私たちの多様な働き方について

私たちは、移住も含めた様々な生活スタイルに対して、柔

「『他人との違い』を知ると未来も変わる！」外国人労働者に対して偏見を持っていませんか？

おはようございます！あきた創生マネジメント代表の阿波野聖一です。

前回はグローバルメンバー受け入れに関して、弊社のさまざまな取り組みについて紹介しました。

「外国人労働者」＝「安い労働力」ではなく、弊社では「外国人労働者」＝「共に働く仲間」という考えのもと、共育・協働・共生を目指しています。そのため、彼らの不安が少しでも軽くなるよう生活面でのサポートや地域での交流にも力を入れてきました。

で

【わたしたちのビジョンマップ　「夢」実現のために】

こんにちは！あきた創生マネジメント代表の阿波野聖一です。

いきなりですが、わたしたち「あきた創生マネジメント」には【インドネシアに介護施設を作る！】という夢があります。

今回は、その夢を実現するためのビジョンマップ（目指すゴールまでの具体的な取り組み）を通して、今後避けられないグロバール化に対する弊社の取り組みをご紹介します。

子どもたちの未来を真剣に考える

今年４月に「国立社会保障・人口

7/15発生した秋田での豪雨災害。弊社のグローバルメンバーは初日に避難指示を受け避難所にて一夜を過ごした...ここでグローバルメンバーが感じたことアンケートを実施。有事の経験を生かし次に繋げていくためにBCPのアップデートは重要。

止まらぬ労働者人口の減少～外国人との協働、共生は未来のためにできることのひとつ〜

おはようございます！あきた創生マネジメント代表の阿波野聖一です。

前回は弊社の夢実現のための取り組みで、特に重視している人材育成について紹介しました。
【わたしたちの「夢」実現のために〜人財育成】

今回はインバンド復活により外国人観光客でわく現状とは裏腹に、労働人口の減少により経済力が低下している日本において、あらためて外国人労働者の受け入れについて書いてみたいと思います。

タイの訪日人数が