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#社長ブログ
Clubhouseの活用方法17タイプの類型と将来についての所見
数日に渡ってTwitterトレンドにも乗り続けるなど、日本でも爆発的に流行し始めているClubhouseですが、皆さんもう体験されたでしょうか。
現状はiOSアプリのみがリリースされており、また、使用にはすでに利用している方からの招待が必要なことから、まだ触っていない方も多いと思います。
僕も事業開発を行う人間として新しいものを触っておきたいと思いちょこちょこ眺めたりスピーカーとして話してみたり
なぜ"良い人"を採ることよりも"ヤバい人"を採らないことの方が100倍大事なのか
採用はほとんどの会社において非常に重要な問題であり、また、組織づくりと併せて非常に難しいトピックであると考えています。
そこで本稿では、採用の失敗によってどういったことが起きてしまうのか、また、なぜそう考えるのかについて書いていきます。
※過去記事のカテゴリ別まとめはこちら。
「ヤバい人」とは人物をざっくり評価する場合、「仕事の能力」「（協調性やコミュニケーション方法などを含む）性格」の2つに
「めちゃくちゃ優秀な人だけ雇いなさい」って嘘だよね、という話
世の中には、定石と呼ばれるものが多数存在します。
そしてそれは経営においても同じで、タイトルに書いた「めちゃくちゃor自分より優秀な人だけ雇いなさい」というのはよく言われる話です。
ただ、特にスタートアップの立ち上げ期においてはそれは当てはまらない場合が多いし、むしろその方針が害になることもあるよなと思ってるので、本稿ではなぜそのように考えるのかについて書いていきます。
※過去記事のカテゴリ別
東京でのスタートアップ創業→売却→福岡移住から2年経ったので振り返り
「東京から福岡まで自転車で横断する」という狂った企画から始まった福岡生活ですが、月日が経つのは早いものでこちらでの生活を始めてもう2年が経ちました。
地方への移住が流行っている？ことや、福岡に住んでいると伝えるといまだに驚かれることもあること、そして良い区切りでもあるのでちょっとまとめておこうというのが本稿の主題です。
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なぜ移住したの？まず、移住に至った
「社員数が多い=すごい会社」ではもちろんないよ、という話
会社を経営していると「社員数はどれくらいですか？」と聞かれることがちょいちょいあります。
その上で大きい数を言うと「すごいですねー！」となり、小さい数を言うと「悪いこと聞いちゃったかな…」みたいな雰囲気になりがちです。
しかし、当然のことですが「人数が多い会社=すごい会社」というわけではありません。
InstagramがFacebookに10億ドルで買収された際、社員数はたった13人のみだったと
学生時代のリーダー経験がスタートアップ経営時にもたらす罠について。
起業を志す、起業した方であれば、学生時代からなんらかの形でリーダーシップを発揮した事も多いのではないでしょうか。
そういう僕も学生時代は軽音楽部長や生徒会役員、各種委員長、応援団長まで率先して務めてきました。
そのため、経営者という役割に就くことに特に抵抗も思い入れもなかったのですが、学生時代のリーダーシップ経験はプラスになるどころか逆に枷となってしまうケースがあると考えるため、本稿ではそちらに
今までに書いてきた記事のカテゴリ別まとめ
スタートアップ起業→数億円での売却→再度起業という経験を通じて得た知見や考えたことを中心に色々と記事を書いているんですが、数が増えるにつれて必要な方に必要な情報が届きづらくなっているなと感じました。
そこで本記事では、資金調達や採用など各ジャンルごとに記事を一覧にして整理していこうと思います。
この記事は新しい投稿をする度に随時更新予定。
自己紹介・連続起業家としての職務経歴書 - 行ってきたビ
創業→売却した会社を離れて1年経った現在の心境とこれまで、これからについて。
2012年に創業し、2016年にフジ・メディア・ホールディングスグループに数億円で売却。
その後も約2年間代表取締役を務めた会社の役職を2018年に退任してから、約1年が経ちました。
この投稿では、退任以来のこと、現在考えていること、そしてこれからのことについて書いてみようと思います。
関連して、自身の思考や哲学についても触れていることもあり約3,000文字とそこそこの長文になっていますが、よけれ
起業における会社設立のホントのところ
起業する上で多くの方がまず取り組むのが会社法人の設立です。
ですが、その方法について選択肢が複数あるゆえに、悩んでいる方も多いと感じます。
そこでこの記事では、実際に起業をする時にどのように法人設立や関連業務を進めていくべきかについて書いていきます。
※過去記事のカテゴリ別まとめはこちら。
そもそも法人を立てるべき？まず、自分でビジネスを行う上で、個人事業主として進めるべきか会社法人として進め
起業家が鬱になるということ。そしてそこからの回復。
前回の職務経歴記事投稿でも書いたように、2012年に起業した僕は、2014年の夏ごろにチームの崩壊と相まってメンタル的にかなり弱ってました。
起業家が鬱になるってどういうことかってのはありふれた出来事であるにも関わらず、あまり表に出てこない情報なのでちょっと書いてみようかなーと。
なんで表に出てこないかって理由は明確で、経営中かつしんどい状態が継続中は「メンタルが弱っている」と公表するのは難しい