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M&Aに興味がある初心者向けファイナンス講座　第二回（資本コスト）

Kei | MBA| 元銀行員
1か月前

WACC実務① WACCって結局なに？

¥690
ララ
5か月前

WACC⑦ 実務 : 最適資本構成

¥690
ララ
3か月前

WACCが先に決まる

hamada
1か月前

企業価値は将来生み出す現金の現在価値

六角明雄（中小企業診断士・経営コンサルタント・ビジネス書作家）
2日前

WACC② なぜ「今」WACCなのか？

¥290
ララ
4か月前

WACC③ 実務 : 負債資本コストの算出 Part1

ララ
4か月前

WACC④⑤ 実務 : 株主資本コストの算出 CAPMとβ

ララ
4か月前

第48話 ROIC徹底解説❶ROIC・ROE・ROAの違い

ロア@ザイマニ看板猫
4か月前

WACC④⑤ 実務 : 株主資本コストの算出 CAPMとマーケットリスクプレミアム

ララ
4か月前

WACC水準（市場平均/業種別）

Black Capital
3か月前

WACC③ 実務 : 負債資本コストの算出 Part2

ララ
4か月前

平均WACC基準の「理論的」な誤り：投資ハードルレートの設定

hamada
13日前

WACC④⑥ 実務 : 株主資本コストの算出 CAPMの偉大さとリスクフリーレート

ララ
4か月前

WACCの水準（上場企業/非上場企業の比較）

Black Capital
4か月前

CFOの戦略：プロダクト開発の内製化とアウトソースをファイナンスと戦略から考えて資金投入をしなくてはいけない

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス｜戦略
2か月前

あなたの投資判断、間違ってるかもしれない？資本コストで企業の本当の価値を見抜く方法

¥500〜
割引あり
ひきこもりおじさん
7日前

CFOの戦略：スタートアップでも中期経営計画を設定することで事業の輪郭を具体的にする

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス｜戦略
3か月前

注目しない投資家が悪い？

手炭
8か月前

CFOの戦略：予算は意思！経営は最終的に事業計画を達成することに集中し、絵に描いた餅にはしないために考えること

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス｜戦略
3か月前

CFOの仕事：CXOは自分の推進力が企業成長の鍵となれる人材｜何かを成し遂げるためには行動と結果を得なければならない

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス｜戦略
4か月前

【バリュエーション実務】WACC

¥980
ちょむすけ
8か月前

CFOの経営：事業部→事業会社へ進化することで、企業価値が向上する

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス｜戦略
3か月前

2024/7月分 M&Aコラムまとめ

Akira Onishi | MKA Advisors株式会社
6か月前

CFOの戦略：常に４−５年先の継続的な成長戦略の策定をしていく

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス｜戦略
4か月前

CFOの仕事：スタートアップだからといって上場企業の財務に疎くて良いわけがない

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス｜戦略
5か月前

【読書】企業価値評価の教科書｜アナリストが実務視点も解説する書籍

Bigいぬねこ｜残業しないマネジメントを実践する自由人
1年前

CFOの仕事術：どうしたら短時間で成果を出せるのかを考え、継続的に改善を実施していく

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス｜戦略
5か月前

CFOの仕事術：MTGの運営とファシリテーターをする理由

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス｜戦略
7か月前

CFOのキャリア：２０-３０代では経験を積むことで将来のポジションアドバンテージを築く

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス｜戦略
7か月前

CFOの資金調達：エクイティファイナンスごとに市場が広がり、経営戦略と掛け合わせ、さらなる企業成長が可能であると魅せ続ける

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス｜戦略
7か月前

CFOの仕事術：否定はしない、肯定で議論を進めていくことが価値がある

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス｜戦略
6か月前

CFOの資本政策：上場後にどのように時価総額を評価されるのかまで未上場時から設計をしておく

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス｜戦略
7か月前

CFOの組織戦略：組織戦略を戦略の一つとして策定し、必要な戦略と（経営、事業、採用など）と機能させる

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス｜戦略
6か月前

WACC

江戸っ子
1年前

CFOの事業計画：事業計画はただ数値を作るだけではない｜数値を作る上で戦略策定＆戦略の課題抽出までできることで事業成長していく

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス｜戦略
8か月前

コーポレートファイナンスをまったく知らなかった私が、コーポレートファイナンス基礎を履修して、自分で理解しようとするための、メモを書いたので公開します！

haruharuy（山下治城・Yamashita Haruki）
1年前

CFOのキャリア：CFOは財務をベースとした事業推進要素を持つために資金繰り表からバリューをさらに高めることができる

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス｜戦略
10か月前

CFOのキャリア：CXOになれる思考法は会社の成長と時価総額にどれだけ寄与できる人材となれるのか

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス｜戦略
1年前

CFOの採用活動：CFOがCXOクラスの採用ができる組織の強み｜経理財務以外の業務もできるから組織が強くなる

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス｜戦略
11か月前

CFOのキャリア：常に半年先の業務を準備していく｜CFOの業務範囲は資金調達から上場準備、上場後は市場からの評価と注力するポイントが大きく変化する

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス｜戦略
1年前

CFOの資金調達：定石にこだわらず、会社成長のことを考える資金調達ラウンドを組成する

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス｜戦略
11か月前

CFOの組織設計：組織に足りないスキルを洗い出し、２-３年後を想定し取締役や執行役員体制を構築していく

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス｜戦略
10か月前

CFOの組織戦略：事業構築のために、人件費（スキル/経験）の効率化を考えることも事業成長を加速させる上で必要なこと

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス｜戦略
1年前

CFOの資金調達：企業価値をどうしたら上げられるか、を考え続けるのがCFOの仕事になる｜資金調達期間だけではないCFOの仕事

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス｜戦略
10か月前

CFOの書籍：年末年始でファイナンス系書籍を読み、理解を深め、来年の資金調達の準備期間にする

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス｜戦略
1年前

CFOの資金調達：次回資金調達までに事業成長を通して、４つのポイントを軸に課題解決をすることで資金調達の可能性を高める

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス｜戦略
1年前

WACCってナンデスカ

南健太郎・経営企画の勉強をしてブログにアウトプット！
1年前

ファイナンス（企業財務）の基本㊳：個別株式のリスクを表す「β値」について、まとめてみた

柴田ラビ
1年前

CFOの組織設計：CXOクラスはシード・アーリーフェーズでどれだけ参画させられるのかが、事業加速の明暗になる

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス｜戦略
1年前