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市民開発のキーポイントとしての「実践コミュニティ」

【議論メシ編集部620名メンバーになって頂きありがとうございます!】

社内コミュニティはリスキリングの切り札

THE GAZETTEを読む(60)2024年4月号 レゴ・シリアスプレイのデザインとファシリテーションの技能

議論メシ編集部は何をしていたのか【2024年5月編】

【第4回 議論メシ編集部雑談会を行いました!】

7月6日(実践コミュニティ&ジュビロ磐田第22節)

4か月前

実践コミュニティをレゴ🄬シリアスプレイ🄬メソッドで作りだす(4)維持・向上

実践コミュニティをレゴ🄬シリアスプレイ🄬メソッドで作りだす(3)成熟

実践コミュニティをレゴ🄬シリアスプレイ🄬メソッドで作りだす(1)潜在

実践コミュニティをレゴ🄬シリアスプレイ🄬メソッドで作りだす(2)結託

「実践コミュニティ」の理論では、知恵を交換する実践コミュニティと知恵を反映させ新たな知を生み出す現場との循環が一つのポイントだとされる。つまり、実践コミュニティの成長には「成果の創出」だけでなく「機会の創出」も欠かせない。レゴ🄬シリアスプレイ🄬のコミュニティも例外ではない。

№5861:自分の頭が作った悩みごとは絶対に自分の頭では解決しない

№5854:「目の前の不満」と「心の奥底からの不満」はまったく違う

№5852:「独立起業してうまくいく人」と「うまくいかない人」の差はどこで生まれるか

№5865:人間関係における「縦の関係」と「横の関係」

№5863:スモールジム全国店長サミット(2日目)

№5853:「頑張りましょう」と口にするのをやめることにした

№5862:スモールジム全国店長サミット(初日)

№5857:「エビデンスバカ」になってはいけない

№5864:スモールジムは「大欲」をかく!

№5855:「後継者が創業家と決まっている」などあり得ない

№5860:徹底的に「基本」を教えることのみが上司の仕事

№5844:各自が「挑戦の行動」をしているから、私たちは共感し合える

№5842:日本人は人生を楽しんでいる大人が少なすぎる

№5851:スモールジムは「みんなでひとつ」

№5820:「フィットネス」に対する私たちの見解

№5856:パソコンが突如故障したが、かえって快適になった話

№5866:「お金の不安」を解消する方法は基本的に2つしかない

№5849:海外で不便を感じる「言葉」「お金」「情報」にしっかり対応しよう

№5858:仕事は「相手の頭の中のイメージ」で行うもの

№5848:「どれだけ体の健康に留意していても、心を鍛えていなければ体は一発でやられる」

№5833:2023年9月1日はスモールジムが新たなスタートを切る日!

№5824:配偶者の事業に余計な口を出すべきではない

№5840:スモールビジネスは「小さなビジネス」ではなく「顧客密着ビジネス」である

№5835:スモールジムは仕事だけではありません!

№5845:「自己弁護的な働き方」はやめたほうがいい

№5827:「自分の人生を生きる」とはどういうことか

№5831:新たなタイトルは「スモールジム会長のnote。ビジネスの力で健康社会問題を解決しよう!」です

№5850:あのまま行っていたら、それなりの満足感があるだけの「ジコマンの人生」になっていた

№5828:「結果的にスマホが故障してくれて良かった」という話

№5843:指導者の評価は関与した人材がその後、どれだけ社会で活躍したかで成されるべき

№5832:現在のフィットネス業界の現状に問題意識はないのか?

№5822:外国人労働者のマインドから学ぶことはないか?

№5837:「希望」に必要なのは「愛する人たち」と「未来性」

№5809:とにもかくにも見る価値がない情報が多すぎる

№5846:セミナー等は「日程が合うか」ではなく「参加したら成長できるか」の一点で考える