№5851：スモールジムは「みんなでひとつ」

こんにちは。スモールジムで会長をやっている遠藤です。

２０１３年から「少人数型会員制オンラインビジネススクール（ＦＢＬ大学）」を運営し、２０２０年から約２０坪タイプの「スモールジム」を全国に展開中です（２０２３年内に全国３０店舗体制見込み）。

さて、日曜と月曜は鹿児島に行っていました。

スモールジムの新規出店ＭＴＧのためです。

私事ですが、９月から新店の初期集客を担当しています。

スモールジムでは私だけがサボっていたので「仕事をください！」ということで、かつてやっていた仕事を与えてもらいました。

なんとか現場に近いところにいたいと思って、激励に行ったり、飲みに行ったりしてきましたが、それはそれとして、やはり「仕事」はいいですね。

独特の緊張感があります。

今、３店の出店を担当していますが、ここまでの約２５店舗をほとんど一人で、かつ涼しい顔をしてやってきた辰田さん（（株）スモールジム代表取締役社長）の能力に改めて脱帽します。

現場では地図を片手に車で地域を回ります。

スモールジムの商圏は狭いですが、今回は２時間くらい回りました。

その後は会議室でＭＴＧ。

地図ソフトを使って、狙っている商圏と実際の商圏人数を確認していきます（もちろん事前に調べていますが再確認）。

それに基づいて具体的な販促計画に落とし込んでいきます。

こんな感じで宣伝をしてほしいとか伝えたりしながら。

私にとっての「現場」はこれだと感じました。

飲みに行くのではなく、私の経験等が求められている場所へ行く。

なので、これからは「来てほしい」と呼ばれた場所に行こうかと思います。

そこには代表トレーナーの意志があるし、私としてもお役に立てるし「現場に直結した仕事」ができるからです。

自分なりに考えて飲みに行ったりしていたのですが、そんな風に考えが変わりました。

もちろん、仕事の後は仲間と飲んで食べます。

仕事の後の懇親は最高ですね。

鹿児島の美味しい郷土料理と焼酎を満喫しました。

こうやって全国各地にスモールジムという「ハチドリのひとしずく」が落ちていく。

本当に「スモールジムをやってよかった」と思います。

私たちは「みんなでひとつ」です。

が、その「ひとつの輪（和）」がどんどん大きくなっていく。

今月末には「スモールジム全国店長サミット」が東京で開催されます。

そこではスモールジムの新たなビジョン、ミッション、バリューが発表されます。

「スモールジム第二章」の始まりです。

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