「学ぶ」とはどういうことなのか？それを分かった上で、自分が選んだ「学び」を得なければいけない。 学ぶとは、よく観る、よく聴く、想像する、考える、そして行動する。 そういうことなのだ。 このフローを理解して「学び」を得ることで大きなモノを培うことになる。 成功を実現させよう。

上司が本当にしなければいけないことは？ 「空気を創る」ことである。 この空気が部下の潜在意識を増幅させ、育成と気持ちの向上をもたらすのだ。 「空気を創る」とは空気を上手く操ることである。 どう「空気を創る」のか？ 真摯さの学びが必要であり、自分から学ばなければいけないのだ。

ビジネス戦略や経営戦略には、2つの戦略がある。 ①　現実的な戦略 ②　スピリチュアルな戦略 ①は殆どが行っているが、②はそうでもなかったり、否定的な方が多い。 しかし、①を実行していく上で②を重要視している場合も多いのだ。(*^^*) 見えない運勢の波と運気のレベルは重要だ。

男女の会話での喧嘩でありがちなのは、話をしている本質が変わってしまうことだ。 よくあることだが、本質には関係しているが関係性が違ってしまっている内容になってしまう。 そうなると問題解決には至らなく、相手の思いやりにも気づくことができなくなる。 物事の本質を見極めなければね。

「学ぶ」と一言を簡単にいうが、何を「学ぶ」かはあなたの選択であり、どう「学ぶ」のかは決まっているのだ。 僕が伝えるのは、「何を？」ではなく「どう？」学ぶかなのだ。 それも個人の「脳の中」からの「どう？」だから、「学び」は「脳の中」からの開発になるのだ。 Brain Labo

問題は、解決することはなかなかの難しさがある。解決しないことの方が多くあったりする。 解決するなら負担はなくなる。 でも、解決しない時は負担が残り心が重くなるのだ。 しかし、そこでネガティブになってはいけない。 解決に至らなくても、心を軽くすることや、心を緩和させられるのだ。

恋愛が上手くいかない、ビジネスが上手くいかないなんてこと多々あります。 その原因な種は相手の立場にたって考えることが出来ていないからなのです。 「我が心の如く相手を思う」 その言葉通りにすることで閃き発想を得ることができ、行動に移し実現していくのです。 まず観察力をつよう。

結婚はパートナーシップ。 お互いの問題を解決しあって、二人で新しいことを創りだしていく。 それが結婚というパートナーシップだ。 相手の問題を解決するということは、相手の立場に立って、相手のことを考えることだ。 「我が心の如く相手を思う」 ビジネスの根底にあり基本となるのだ。

ビジネスの原点は「対面(One-to-One)販売」、いわゆる「121」。 そこから業種業態や客層に応じて「B2B(企業間取引)」や「B2C(対顧客取引)」、「D2C(顧客向けメーカー直販)」などの選択肢がある。

ある、事業を営む知り合いが、 「メルカリでなんか売ってみなよ。お金とモノの動かし方のチョー基本が体験できるから。店舗がないだけで、やることはお店と同じだよ。行動あるのみ。」 と、教えてくれた。 …う～ん。時間給か工賃としてお金を「もらう」ことしか経験なかったからなあ、わたし。

ビジネスの基本は問題解決。一般的な問題よりも特別な問題、深刻な問題を解決するビジネスの方がニーズあります。悩んでない人を相手にするビジネスは大変です。あなたが必要と思う商品やサービスがなかなか売れません。「仕事探し」より「悩み事探し」の方がビジネスでは大切です。

「誠実」と「馬鹿正直」は違う。商売の基本とは「客の役に立つ」「帳尻が合う」ことであって、ろくに接客やレジ打ちもできない輩の凡愚さを自慢することではない。😠 https://woman.excite.co.jp/article/love/rid_Ren_ai_594515/