上司が本当にしなければいけないことは？

「空気を創る」ことである。

この空気が部下の潜在意識を増幅させ、育成と気持ちの向上をもたらすのだ。

「空気を創る」とは空気を上手く操ることである。
どう「空気を創る」のか？
真摯さの学びが必要であり、自分から学ばなければいけないのだ。