ジョブエンゲージメントを考える1日だった。個人と組織の関係が変わった今、指示と役割だけで生産性を上げ成果も上げることは難しい。個人と組織の２つの円が重なる部分を大きくするパーパスマネジメントがリーダーの役割として重要。つまり対話が鍵。https://ww-consult.jp/coaching-trial
マネジャーは、(中略)根本的な資質が必要である。真摯さである。 このような資質を欠く者は、いかに有能であって聡明であろうと(中略)紳士としても失格である。 ――ドラッカー『マネジメント』 https://note.com/nagatsuna/n/n92c00d084e69
