議論を活性化するファシリテート〜会議の価値を再定義する
弊社の特徴である「議論できる会議」。
事業計画策定、人事評価設計。これらを活かすためには日常の業務に落とし込む必要があります。
計画を完成させる、評価シートをつくるだけでは変容は難しい。
弊社では定例会議を設計し運営することを通して事業計画の実現、評価制度の活用を支援しています。
とは言え、別に「ファシリテーターになろう」「会議をしよう」として今のスタイルを作ったわけではありません。
必要なことと弊社(高見)の強みを掛け合わせたスタイルを探究した結果、会議というツールに行き着