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プロダクトの開発と、採用企業の意識改革の両面からこれからの採用に適したソリューションを実現していきたい

【面接官トレーニング】 面接内での自社の魅力の伝え方

採用という専門スキルを活かして活躍し続けることができるプラットフォームをつくっていく

ダイレクトリクルーティングの戦略を間違えている会社が多い

外資系企業HRBPのリアルなタスクリスト

今こそ、注力すべきは「採用サイト」である。成果を高める採用サイトとは?(前編)

今こそ、注力すべきは「採用サイト」である。成果を高める採用サイトとは?(後編)

採用を成功させるための組織づくりとは。

【ピープルデータの活用(その3)】 最適なタレントアクイジション(採用&オンボーディング)プロセス設計のための分析

地方にいても、子育て中でも、やりたいことがあっても・・・複業・兼業として続けられる〜InterRaceで活躍するリクルーターやスカウターの本音トーク〜

やりたいこととできること。今までの経験を活かし、私は兼業という道を選んだ。

二児の母、採用支援やサウナ事業の支援などさまざまなお仕事を両立しているポートフォリオワーカー

リファラル採用を継続的に成功させる、3つの秘訣とは

スタートアップが採用成功するために、経営者がやるべきこととは

採用を進化させることで事業の拡大に貢献する

基礎から学べ実践に活かせる『採用ブランディング』(コミュニケーション設計編)

基礎から学べ、実践に活かせる『採用ブランディング』(後編)

企業に寄り添い、個別の採用課題を解決するパートナー的存在

今こそ、HRのプロが求められている

リクルーティングのTHE MODEL化は、採用部門をどう変えるか?(前編)

スタートアップで陥りがちな採用・組織面での課題とは?そしてその解決策とは

事業部の責任者がリクルーターに、ついやってしまっている・・・5つのNG行動

従来のリクルーティング手法はなぜ通用しなくなったのか? タレントアクイジションの“内製化”が人材獲得競争の勝敗を決める理由

基礎から学べ、実践に活かせる『採用ブランディング』(前編)

企業成長のレバレッジポイントは何か

中途(キャリア)採用力強化のためのタスクリスト:タレントアクイジション強化

自社に強みがなくてもエージェントを味方につける方法

下半期の採用に向けて〜採用計画における8つの見直し項目〜

RPO歴10年以上のプロとして、本物のRPOサービスを日本にもっと広げたい。

ハイスペックエンジニア採用を成功させるポイントとは(後編・IT/スタートアップ編)

ChatGPT出現で採用活動はどう変わる?

コンパウンドスタートアップとTalentX

ソロプレナーとして大事な価値観と、自らのポートフォリオの築き方

採用DXに失敗しないための、あるべきステップとは?

リクルーティングのTHE MODEL化は、採用部門をどう変えるか?(後編)

ハイスペックエンジニア採用を成功させるポイントとは?(前編・メーカー編)

正社員雇用の合理性と重要性は低下している。歴史的背景から紐解くこれからの企業組織と人材調達のあり方とは

過去30年の採用市場動向から紐解く、企業内部にタレントアクイジション機能が育たなかった歴史的背景と、乗り越えた企業の特徴とは

3ステップで効果を上げる!自社に合った人材紹介会社の選び方と活用法

コア人材の採用に失敗しやすい企業に共通する5つの問題とは?

不足?過剰?採用チームの適切な数はどのように測ればいいのか?

優秀人材に選ばれない会社に、明日はない

優秀な人材が辞めない会社になるには?

応募が足りない…!!その原因と対策。

(後編)過去30年の採用市場動向から紐解く、企業内部にタレントアクイジション機能が育たなかった歴史的背景と、乗り越えた企業の特徴とは

採用がうまくいかない!?4つの落とし穴とは?

採用成功のために着目するべきKPIと、その運用方法とは?

著書『戦わない採用』出版の背景

採用課題に直面した時に、注力すべきアクションとは?