第132回『FC 本部から「他の加盟店舗同様、店舗新規 OPEN 時には、お客様を待たせないよう 従業員を沢山確保しておいて。」と言われました。今後売上が確保できる見込みがないのに、従業員を積極的に採用するのには抵抗があります。どう FC 本部に対応したらよいでしょうか?』
第132回『FC 本部から「他の加盟店舗同様、店舗新規 OPEN 時には、お客様を待たせないよう 従業員を沢山確保しておいて。」と言われました。今後売上が確保できる見込みがないのに、従業員を積極的に採用するのには抵抗があります。どう FC 本部に対応したらよいでしょうか?』というテーマで店舗ビジネス専門コンサルタントの髙木悠が熱く語ります。
【ハイライト】
・フランチャイズに加盟する際に加盟店がおさえておくべき原則とは?
・加盟店がFC本部と接する時に意識すべき事とは?
・FC本部に異論があったらすぐに意見をぶつけなさい!
・「あなたのFC本部に加入するのを迷ってます...」と加盟店に言われたら本部はどうする?
・加盟者はFC本部を敵にしても何も良い事は無いです!!
・加盟者が取るべきFC本部へのコミュニケーション術とは?
・新規OPEN時のFC本部の加盟店の人材確保施策の具体例について
・本来FC本部と加盟店は「対等」なのである
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メインパーソナリティー:
高木悠(株式会社常進パートナーズ代表取締役)
「企業が高収益を生み出すための仕組み作りと社員が誇りを持って働ける環境作りをサポートすることで、店舗ビジネスの社会的地位の向上に貢献すること」を基本理念に、日々企業支援に尽力している。
代表的な著書として、『21世紀型「のれん分け」ビジネスの教科書』(自由国民社)がある。
パーソナリティー/ナレーター:
田村陽太(社会保険労務士)
番組プロデュース:株式会社サンキャリア
~お知らせ~
『多店舗化・フランチャイズ化を考える「店舗ビジネス研究所」』は、店舗ビジネス専門コンサルタントの髙木悠が、「最速最短で年商30億・店舗数30超を実現する実証されたノウハウ」をコンセプトに、のれん分け制度構築、FC本部立ち上げ・立て直し、人事評価制度の整備など、飲食店、整体院、美容院等の様々な店舗ビジネスの「多店舗展開」を加速させるために重要な事を、社労士の田村陽太と対談形式で分かりやすくお話しするポッドキャスト・ラジオ番組です。 毎週木曜日更新です!
【書籍案内】
本番組のメインパーソナリティの髙木悠がこの度出版する『「まずは3店舗」の姿勢ではじめる 小規模フランチャイズ展開の教科書 』のリンクはこちらです。
『「まずは3店舗」の姿勢ではじめる 小規模フランチャイズ展開の教科書 』
https://amzn.to/3KyFHai
・フランチャイズに興味がある
・今後の店舗展開のあり方を模索中の方
・高木を応援してくださる方
は是非ともお読みください。
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