第112回『高木さんの会社の常温ヨガ事業での雇用や人材育成について詳しく教えて下さい。(後編)』
第112回『高木さんの常温ヨガ事業での雇用や人材育成について詳しく教えて下さい。(後編)』というテーマで店舗ビジネス専門コンサルタントの髙木悠が熱く語ります。前回と今回の二回に分けて、高木が代表を行う株式会社常進パートナーズの新しいチャレンジである、『常温ヨガのフランチャイズ事業』について盛り沢山で語ります。
【ハイライト】
・常進パートナーズの常温ヨガ事業での雇用状況に対して
・YARDさんの人材採用の秘訣はオーディションの仕組みにあり！
・面接のキモは『担当分け』と『求人の母数UP』である論
・自社の魅力づくりやブランディング手法について語る
・ヨガ事業での従業員の人材育成や定着手法について
・高木が従業員やスタッフに日々伝えている事とは？
・未経験者の社長が経験者の社員への教育でマウントを取られない為に重要な事
・「言われた通りやる事が仕事ではない！」の真偽を熱く語る
常温ヨガ・ピラティススタジオを中心に事業を行っている株式会社YARD by fan’s様のリンクはこちらです。
https://yard-yp.com/
YARDさんのフランチャイズ加盟希望者様用サイトのリンクはこちらです。
https://www.yard.jp/fc/
メインパーソナリティー：
高木悠(株式会社常進パートナーズ代表取締役)
「企業が高収益を生み出すための仕組み作りと社員が誇りを持って働ける環境作りをサポートすることで、店舗ビジネスの社会的地位の向上に貢献すること」を基本理念に、日々企業支援に尽力している。
代表的な著書として、『21世紀型「のれん分け」ビジネスの教科書』(自由国民社)がある。
パーソナリティー/ナレーター：
田村陽太(社会保険労務士)
番組プロデュース：株式会社サンキャリア
～お知らせ～
『多店舗化・フランチャイズ化を考える「店舗ビジネス研究所」』は、店舗ビジネス専門コンサルタントの髙木悠が、「最速最短で年商30億・店舗数30超を実現する実証されたノウハウ」をコンセプトに、のれん分け制度構築、FC本部立ち上げ・立て直し、人事評価制度の整備など、飲食店、整体院、美容院等の様々な店舗ビジネスの「多店舗展開」を加速させるために重要な事を、社労士の田村陽太と対談形式で分かりやすくお話しするポッドキャスト・ラジオ番組です。 毎週木曜日更新です！
【書籍案内】
本番組のメインパーソナリティの髙木悠がこの度出版した『21世紀型「のれん分け」ビジネスの教科書』のリンクはこちらです。
『21世紀型「のれん分け」ビジネスの教科書』
https://amzn.to/3vic8il
・のれん分けに興味がある方
・今後の店舗展開のあり方を模索している方
は是非ともお読みください。
番組へのご感想、メッセージ等、noteでコメントどしどしお待ちしております！
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https://note.com/shop_laboratory/n/n30bb3e261fe1
株式会社常進パートナーズのHP
https://johshin.co.jp/
スマートフランチャイズ本部構築.jpのHP
https://smart-fc.jp/
ポッドキャスト番組「聴くフランチャイズニュースコラム」
https://apple.co/3liLGE5
Youtube番組、企業の発展と社員の幸せを探求する『JOHSHINちゃんねる』
https://www.youtube.com/channel/UCAY5hfQy2cBG7l3dcZb79Hg
株式会社常進パートナーズのサービスにご興味を持った方は、是非とも個別相談にお申込み下さい。
初回相談無料です！
https://johshin.co.jp/contact
多店舗化・フランチャイズ化を考える「店舗ビジネス研究所」のTwitterアカウント(@shop_laboratory)です。
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