「#DDO」の人気タグ記事一覧｜note ――つくる、つながる、とどける。

「日本の未来を変える原点となる」とは？

1か月前

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なぜ私たちはDDG(発達指向型グループ)に近づくことができたのか？

Toku（Potentialight）

1か月前

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この国の組織人事に携わる皆さんへ

1年前

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相互発達段階の同胞を、国をあげて生みだそう

1年前

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③：職員個々の「心の発達」を全職員で支援し合う仕組みを創り上げる

1年前

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③ 理想の職員像：職員としての資質・能力

1年前

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職員の｢心の発達｣を保証する：職場の6要因に意図して介入しよう

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②：「利己的段階」の人を見出して、ﾌｫﾛｰする手順を言語化する

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「利己的段階」の人の心の発達を促すために

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④ 発達段階目標

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① 職場の心理的安全性

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② 管理職者の心の発達段階

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④：「利己的段階」の人にﾊﾗｽﾒﾝﾄを避けてもらう“智恵”を共有する

1年前

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⑥ 理想の執行部員像：執行部員としての資質・能力

1年前

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③ 理想の職員像：職員の基本的価値観

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⑥ 理想の執行部員像：執行部員の基本的価値観

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⑤ 日々の問題解決：目安箱を機能させよう

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パワーハラスメント予防に係る背後要因

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「成人発達理論×アクションラーニング」の可能性

立石慎也@ICC国際コーチング連盟資格×成人発達理論トレーナー

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DDO(発達指向型組織)の基礎知識について

tomoya takahashi

4年前

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『なぜ弱さを見せあえる組織が強いのか』

中尾マネジメント研究所（中尾隆一郎）

4年前

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弱さを見せあえる組織を目指すことが個人とチーム発達への道

4年前

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【何にモチベートされるか】

4年前

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【読書メモ】なぜ弱さを見せあえる組織が強いのか

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自分の弱さを否定して、なかったことにして、気合いで乗り切るの、やーめた。

のださよ✳︎弱さを公開して生きてみています。

4年前

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ブックカバーチャンレンジ（7/7）

4年前

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組織の現実に、個人はどう向き合うか

4年前

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⑤ 日々の問題解決：業務を改善しよう

1年前

「利己的段階」の人が組織に及ぼす良くない影響を言語化する

1年前