職員の｢心の発達｣を保証する：職場の6要因に意図して介入しよう

稲盛和夫さんは、｢大きな志を持つこと｣｢常に前向きであること｣｢努力を惜しまないこと｣｢誠実であること｣｢創意を凝らすこと｣｢挫折にへこたれないこと｣｢心が純粋であること｣｢謙虚であること｣｢世のため、人のために行動すること｣等を、個人として持つべき善い｢考え方｣と仰います。

善い｢考え方｣を持つことは個人でもやれますが、組織が職員の｢心の発達｣を保証するために、職場で働く個々の職員の｢心の発達｣に影響する職場の６要因に組織的に介入しましょう：

｢心の発達」に影響する職場の6要因

1. 意見の異なる相手との間では、互いの価値観に耳を傾け合うこと

2. ｢利己的段階｣の職員は管理職に就けないこと

3. ｢職員の基本的価値観と資質・能力｣の修得を全職員の目標に据えること

4. ｢利己的段階｣の職員を｢他者依存｣以上の｢心の発達｣段階へ導くこと

5. 現場の問題を解決することに躊躇しないこと

6. より高い｢心の発達｣段階の管理職者を執行部員に選出すること