「#事業ポートフォリオ」の人気タグ記事一覧｜note ――つくる、つながる、とどける。

「ジョブ型組織」への移行は日本企業にとって正しい方向性と言えるのか？新たな可能性としての「スキルベース組織」とは？

CDI Sketch Book

3週間前

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コーポレートガバナンス改革の主な経緯ー余裕があればこちらの指針も目を通されると良いです

コーポレートガバナンス・コンサルティング＆パートナー

13日前

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長期経営計画のすすめ Ⅳ 企業戦略_一次長期計画 5. 新規事業戦略を決める

前平秀志 | 長期経営計画/新規事業@副業コンサルファーム

2か月前

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長期経営計画のすすめ Ⅳ.長期経営計画の策定 10.人材確保・育成計画をつくる

前平秀志 | 長期経営計画/新規事業@副業コンサルファーム

2日前

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Day27_起業初期の事業ポートフォリオとワークバランス

180日後に起業する人

4か月前

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長期経営計画のすすめ Ⅳ 企業戦略_一次長期計画 3. 事業ポートフォリオを決める

前平秀志 | 長期経営計画/新規事業@副業コンサルファーム

3か月前

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【対談】「社長塾」の内容を刷新、会社の持続的発展に何が必要かを自ら考えるリーダーを育成＜株式会社中部プラントサービス様＞

MSC｜株式会社マネジメントサービスセンター【公式】

5か月前

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競合の将来の成長を見誤ったツケ、シャープ液晶事業の凋落

トーマス・レッド

6か月前

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長期経営計画のすすめ　Ⅱ.企業戦略_2.事業構成を分析する

前平秀志 | 長期経営計画/新規事業@副業コンサルファーム

10か月前

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長期経営計画のすすめ　Ⅱ.企業戦略_6. 企業会計を分析する

前平秀志 | 長期経営計画/新規事業@副業コンサルファーム

8か月前

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日経ビジネスのインタビュー　　　　　バックナンバー　０２１

2年前

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【コンサル・富裕層営業】事業（営業）をポートフォリオとして考える

¥100

村上　直人

2年前

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中央経済社2022年【話題の書】12選

中央経済社Digital

1年前

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ベネッセのベルリッツ売却と今後の成長戦略

ヒビノケイ｜まいにち企業分析

2年前

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新規事業開発の"本当の"課題

小森拓郎 @Relic Inc.

2年前

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事業部制（５）：日本企業における事業部制の弊害

2年前

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『世界「失敗」製品図鑑』の示唆

小森拓郎 @Relic Inc.

2年前

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経営者は事業ポートフォリオを考えるべき

中小企業経営百科

2年前

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3月4日　ミシン大手3社の決算から事業ポートフォリオについて頭の体操。

kuuie | 質問力マニア

2年前

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シリーズ1-起業のポイント商品・事業ポートフォリオとシナジー、コングロメリットディスカウント

3年前

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#10 複雑な現実をシンプルに分析するには「意図」が必要だ

松下芳生 -「伝える力・解く力」

3年前

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#9「分析が正解を導き出す」は学問の常識ですが、ビジネスは違います

松下芳生 -「伝える力・解く力」

3年前

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#8 『四象限』は意思決定を楽にするが、見逃しを起こす

松下芳生 -「伝える力・解く力」

3年前

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消費者の購買行動を考えよう　　　　　夢みる次世代人財のための基本の「き」その２

CDI杉本＠妄想系コンサルタント

3年前

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２１世紀は勝てる戦略に組織が従う時代

六角明雄（中小企業診断士・経営コンサルタント・ビジネス書作家）

3年前

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１つの既存事業の売上利益シェアが大きい企業では、経営と既存事業がイコールで語られてしまっている本来、既存事業は経営理念を体現する一手段に過ぎない時代や環境に合わせて手段も変えるべきだと思う既存事業の改革か事業ポートフォリオの再設計かで経営方針は大きく変わる

うご@株とビジネス

4年前

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とどまってもダメ？進んでもダメ？

4年前

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事業多角化の観点

藤本正雄（ふじもと　まさお）

4年前

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「色々やる」論＝「色々やらない」論。

キクチ・シン

4年前

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市場の激変と事業ポートフォリオ～常に次を、次の次を模索する～

4年前

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BCG-PPM

岩田あきひと

3年前

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果敢な『攻め』は鉄壁の『守り』があってこそ。

四栗　崇（Takashi Yotsukuri）

4年前

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ビジネスアーキテクト

5年前

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#15 言うは易く行うは難しの「選択と集中」

2週間前

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三菱重工業(7011)　84点

2週間前

パナソニックホールディングス(6752)　88点

2週間前

ＥＮＥＯＳホールディングス(5020)　83点

2週間前

事業ポートフォリオを作成するメリット・迅速に経営判断を下せる・経営リスクに対処できる・M&Aに活用できる・競合との比較分析ができる https://subaru-inc.co.jp/manda_souzoku_daigaku/manda_gakubu/business-portfolio/

1か月前

長期経営計画のすすめ Ⅳ 企業戦略_一次長期計画 7. 長期業績計画をつくる

前平秀志 | 長期経営計画/新規事業@副業コンサルファーム

1か月前

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持続的な企業価値向上に関する懇談会(中間報告)と考えられるM&Aへの影響

4か月前

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日本企業がより意識的に活用すべき「ストラテジック・レビュー」とはどのようなものか

4か月前

【企業分析】8058三菱商事/高配当株、累進配当とは何？安定配当の秘密は？

Beer Lover 2014@経理/企業分析/投資

3年前

『事業ポートフォリオ』という俯瞰した見方を図で簡単にみる【sato流市場戦略　講座Ⅰ➄】

3年前

変革期を乗り越えるリーンで柔軟な組織を作るために①～コアコンピタンスの再定義と事業ポートフォリオの再設計～

4年前