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おむつサブスクの会社が上場を目指した理由。

IPOの総合データベースサイト『IPOナビ』をリリースしました。

非会計士による初めての監査対応奮闘記

【完全版】上場1か月前~上場当日まで、広報が取り組んだことすべてを見せます

【上場前にやったこと】情シス領域での取り組みを公開

1か月前

IPO準備の経験が導いた、想いを形にする仕事。元経理担当が語る、コンサルタントとしての成長と可能性

AI 時代の上場準備 - CFO が見つけた業務効率化のヒント

2か月前

IPO実務検定

将来のサステナビリティ基準を想定して、リープフロッグを狙う

スタートアップ経営者必見!税理士と公認会計士の違いと選び方

初めてのnote

【注意喚起】株式会社LASSIC: 情報漏洩を起こし、被害者に訴訟を仕掛ける

7か月前

スタートアップで従業員持株会と企業型DCを導入してみた話

IPOを目指すスタートアップ経営者必見!資金調達前に知っておくべき監査法人の基礎知識

失敗から学ぶIPOを成功に導くための内部統制と組織を守るためのセキュリティ教育について解説するオンラインセミナーを開催

IPO準備企業必見!東証の上場審査FAQ徹底解説ウェビナーと題しオンラインセミナーを開催

スタートアップ系社労士が本音で語る 『IPO(新規上場)準備において最も大切なコツ』について

「ベンチャー企業のCFOになる」事業会社からコンサルへのキャリアチェンジは夢を実現するためのステップ

「社員ファーストの環境づくり」丁寧なコミュニケーションで信頼関係を築く【連載:まっすぐの流儀 vol.13】

CFOの戦略策定:非連続な成長をするために内外向けに複数の戦略を組合せ、数年単位で実行していく

CFOの序章:CFOを目指すためのnote|CFOになる前にこれだけは知っておきたかったこと

手戻りなく効率的な上場準備を進めるためのTips

CFOの戦略:スタートアップでも中期経営計画を設定することで事業の輪郭を具体的にする

CFOの戦略:結局、業績がすべてになる|SaaSではなく、サブスクリプションが選好される意味

上場しようとしたら自分の実力が足りてなかった!悔しかった!!

CFOの戦略:予算は意思!経営は最終的に事業計画を達成することに集中し、絵に描いた餅にはしないために考えること

IPO準備企業必見「あとで差がつく!3期前からの上場準備 ガバナンス編」と題しオンラインセミナーを開催

IPOと法令遵守とライザップ

IPO準備/上場会社でひと工夫 Part.14 - M&A -

CFOの仕事:CXOは自分の推進力が企業成長の鍵となれる人材|何かを成し遂げるためには行動と結果を得なければならない

東京地下鉄、ついに10月23日に新規上場!過去最大規模のIPOで6400億円規模に迫るメトロの未来

CFOのキャリア:CFOがCSOの役割を兼務できるかが企業価値/企業成長を加速させる

NETSUGEN主催IPO(株式上場)セミナー開催!上場ゴールにならないために、知って欲しいIPO について

ゼロから始めるコーポレート機能構築 -組織図編-

スタートアップ企業に属する公認会計士、noteデビュー

CFOの経営:事業部→事業会社へ進化することで、企業価値が向上する

WARCの支援先企業「株式会社雨風太陽」の東京証券取引所グロース市場上場について

雨風太陽 × WARC|利益を生みながら社会課題の解決も目指す。インパクトIPOの背景とこれからの展望に迫る

CFOの戦略:常に4−5年先の継続的な成長戦略の策定をしていく

ゼロから始めるコーポレート機能構築 -ツール導入編-

CFOの仕事:スタートアップだからといって上場企業の財務に疎くて良いわけがない

【本章】N-3~N期までのIPO実務、論点ごとに有用なスキルと求められる人材※ドラフト中-

10か月前

WARCの支援先企業「ナイル株式会社」の東京証券取引所グロース市場上場について

常勤監査等委員2年目を振り返る

ゼロから始めるコーポレート機能構築 -入社と共に振り返る実践編-

CFOの仕事術:CXOになれるかなれないか、は課題感を通じて企業価値を向上に寄与できる人材

CFOの仕事術:どうしたら短時間で成果を出せるのかを考え、継続的に改善を実施していく

IPO準備/上場会社でひと工夫 Part.10 - 内部通報制度 -

SaaSスタートアップで論点になる会計処理あれこれ

¥150

これから記事にしていきたいこと…