「ミイラ取りが ミイラになる」 （意味）不審者警戒こじらせて本人達自身がストーカーっぽくなる様 ✋ちょっと違うけど 軽微なうちに素面に戻るなら お咎めなしの余地もあるかも？ でも大方戻れず ギリギリまで悪化するだろなー😖 他人事でなく気をつけよう「他山の石」😌 第三者性が重要
仕事での体感 色々と状況違っても あるあるな共通の課題認識だけど😟 以前の担当がヤラカしてたと知る。 後始末と打開策をとろうとしたら ヤラカした本人達でなくて 加担した周囲がたいがい妨害する って経験ありません？😒 メタだけど 今置かれてる特殊な状況も 実はその課題共通する気が🤔
毎日note 132日 101日めのつぶやき再度 👣何やら巨人が徘徊している 🏹獲物を見定め 生贄として血祭りにあげて廻る 🏺パンドラボックスが開く 混乱招くだけか 希望あるか 🗾日本は果たして他山の石と学べるか ⌛我々も時代に試される 空気のせいにできない 個人コ〇シ過ぎ
今 KAD〇KAWA注目だけど 公も実は🤕 宇宙関係だとJAXAへ猛攻2023.6～ ここで過去記事に我田引水😉 ↓私のnote初投稿の妨害要因 https://note.com/fknsm_note2306/n/n2b44968310a1?sub_rt=share_pw 👆url内の2306は2023.6の意味深 点⇒線⇒面⇒立体⇒時間つなぐ 俯瞰と直観
毎日note 82日！ 政〇ネタなどは下書き中の内容が 今後も”偶然”ニュース出るだろうし 逆にその”偶然”自体をネタ報告するのもアリ？ フト思った メタ的なネタ記事 という体裁 流出あるから有料記事化は無理と思い込んでたけど 新規性速報性は元から無理だし ネタのひねり方次第？
リアル異変 俯瞰で見る 実行役は金や権力 思想信条 感情に従っただけか 直接には 見た目属性（右左とか）へのイメージ低下 でも間接的に 政治行政や地域 周囲への不信も招く。 結局は誰得？の目線 メタ的マクロ的に必要かなと🤔 一方ミクロな我が身の視点に戻ると…ストーカー被害😠
今日アップの記事2本は表裏一体 読者向け「長期被害～」 自分・関係者記録用「定期報告～」 私には補完する関係で 切り離せない両側面 でも他人には 表面はまだ反面教師的な学びはあっても 裏面は見たくもない というか関わりたくない方が多数だろう いつか裏面が活きる日がくるだろうか？
鹿児島と関係者の描くシナリオ酷似だろうなと想定 違うのは ターゲットちょろいとみてたのに 変わり者 頑固 クリーン(笑) 予想外に？ SNSデビューしたこと だから動きを封じ込め自滅待つ持久戦に切替 残る問題はパブリックのスタンス でっちあげ チョンボごまかし サボりのどれ？
#毎日note 53日 #66日ライラン 43日継続中！ 私のXの使い方で タイムラグ大きいパターンある 即時性が特長のXだけど、他者のポストをブックマークで蓄積 複数連続でリポストする。 すると、点と点のつながりがメタ的に浮かびやすい。 ミスリードもありうるけど切り口の一つ
独り言解説（3終） ・聴取資料 と読んだ場合 ←そう読める人間は関係者だけだが 「監獄実験」めいた扱いに対する批判的態度表明 この独り言の場合 これら全部ひっくるめた メタ視点的な本解説こそ 本心にほど近い。 といった まとめになります。 ことほど左様に面倒で難解です😌
今日投稿した自記事 https://note.com/fknsm_note2306/n/ne74170ffbe73?sub_rt=share_pw 自分の書いた記事タイトルや内容よりも 選んだタイトル画像のほうが よっぽど意味深だと投稿後から気づいた。。。 何かを暗示しているのか 「犬だって 猫になりたい ときもあるのだ」 無意識が選ばせたのか！？
毎日note79日 妄想シナリオ 有用な知の 濫用悪用を目論む場合の事例提供 サンプル被験に強制参加させられた そんな感触 実際は 故意と過失と偶然の混濁の果てに 現場近くの”忖度”が多分に現況影響←主に悪い方に 大概にせい メタ視点では直に救われないが 糸口にはなる
独り言の解説をするのは 自己省察で ニッチすぎニーズ皆無でも つぶやいてみる 私の場合「独り言」こそ ダブルミーニングなど多用する習慣づいている😔 そのままで 筋は通り成立しているが 読み解くカギを持たないと 奥の本心をミスリードする😔 ※盗聴うんぬん関係なく それが常態💦
メタ的に観察すると 凹凸あるがオールラウンドにリテラシーと実践経験 例えば公益通報仕切った経験の持主を どこまで人材として〇せるかのテスト。 自分らの負のナレッジ ノウハウ マニュアル運用が通用するか？の実験。 中間目線 本邦公の関与の仕方が問題 個人目線 大概ふざけるな😠だ。
独り言解説（続2） ・申請書 と読んだ場合 申請者の時間労力といったリソース投入のアンバランスや 結果としての分野や組織間のアンバランスの課題提起 ・行政事業レビュー と読んだ場合 EBPM機能不全や 利益誘導のアンバランス プロセスの見える化の課題提起
見た目の改善についてはなんとなくゴールイメージが持ちやすいが生活習慣は形がないので分かりにくい。わたしが取り入れてるのは、まず理想の人物像をイメージして、「彼なら今何をしているか」「彼ならこの部屋をどう作るか」を考えること。自分で考えるけど他者のように考えられるし目標に近づける。
独り言解説（続） さらにニッチさをこじらせた マニアックな解説💦 昨日つぶやき中「調書」の意味 https://note.com/fknsm_note2306/n/nc41e19e59a14?sub_rt=share_pw 見る人によって解釈さまざま 一般的→特異的 ・何かの申請書（助成金とか） ・レビュー（例：行政事業レビュー） ・聴取資料（当局の） など
