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完璧主義の呪縛を、自覚する。

マネジメントは放任か?細かく指示をするのか?

業務改善の成功の鍵は、まとまった時間の確保。

大事なプロジェクトは、次代を担う人材とともに。

物事を「畳むスキル」をどう鍛えるか?

痛い目にあった記憶は、財産になる。

プロジェクトでは、脱出口を常に確保する。

プロジェクトでも「勝てる相手」を、選んで戦う。

構想は楽観的に、計画は悲観的に。

思いついたことを、そのまま口にしない。

プロジェクトの不安要素は、自分から潰しにいく。

10か月前

タスクの持ち主を、明確に。

考え続けるチカラを、どう身につけるか?

簡単に身につかないから、専門性。

個人の癖なのか?人類の癖なのか?

DXや業務改善のプロジェクトが生まれる理由。

達成した理由も、次月の課題も、みんなで考える。

プロジェクトでの勝率を高めるには?

プロジェクトの成功か?メンバーの育成か?

会議ドリブンでの、プロジェクト進行。

問題解決思考を身につける、選択肢。

他者の成長機会を奪ってはいけない。

即行動できる、プロジェクトマネジメント。

研修だけで「イチロー」を量産できるか?

プロジェクトの問題を解決する上で、必要な段取りとは?

毎日noteをはじめた理由。

2022年|アウトプットファースト

実験の日々