実験の日々

2022-08-18

この日は部署内の定例会議。主にチーム単位で「先月のトピックス」を発表しています。私の部署は多機能で。業績管理、顧客管理、申込管理、代理店管理、 #kintone 開発、新規事業系のチーム、グループがあります。果たして、共通点はあるのか？

#プロジェクト型業務 をしている #企画職 。ここが共通項です。「互いのチームの業務を知る」「プロジェクト型業務や企画業務のヒントを得る」。ここが定例の目的。リーダーなどが1人5分で発表、私から解説というサイクルを6セット、1時間回します。

担当領域が違っても、 #問題解決 の思考はスティールできる。「この課題感、よくわかる」「その視点はなかった…」「さっそくマネします」「先月のAチームの取り組みを応用しました」と互いに刺激を受けていて。やりつづける効能を実感します。

事件は現場で起きるもの。最新のナレッジも現場で生まれていて。ノウハウとしては、まだ粗い。けれど、旬な情報は大きな価値がある。1チームの成功も、失敗も、組織の学びになっています。今後も実験を重ね、ノウハウに昇華していきたいです。