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仕事術まとめ

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BizDev実践編 : 事業責任者(Biz Owner)

BizDev実践編 : 事業責任者(Biz Owner)


0. 事業責任者の位置付け事業責任者は、事業開発の次のステップであり、事業経営者としての地力を磨く最良の場。これから目指すヒト、いま挑戦してるヒトに向けた実践編

事業開発(BizDev)はこちら
→ BizDevキャリアへの10の質問

1. 事業責任者の使命は?事業に最も大事な北極星を掲げて、そこへの道のりを描き切り、襲い掛かる逆境に立ち向かい、必ず到達する使命を背負うことが事業責任者の心構

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「CCLG(Co-Creation Led Growth )」ver.0と「共創型サーバントリーダーシップ」を公開します。

「CCLG(Co-Creation Led Growth )」ver.0と「共創型サーバントリーダーシップ」を公開します。

おはようございます。こんにちは。こんばんは。共創CS推進者のあかつきんぐです。今回はCCLG(Co-Creation Led Growth )というありそうでなかったモデルのver.0を公開・ご紹介しようと思います。また、CCLGを推進する上で必須になる共創型サーバントリーダーシップも公開しますので3000文字程度あります。組織や自身の働き方に課題があり、好転・改善させたいと切に願う方は是非読み進

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5分後にヘルプページ・FAQを書かなきゃいけない人向けのライティングガイドライン

5分後にヘルプページ・FAQを書かなきゃいけない人向けのライティングガイドライン


1. 読み手は「困っている人」だと意識する

必要な情報だけを簡潔に伝える

複雑な背景説明を省き、解決策に集中する

例:「ボタンが見つからない場合は、画面右上の検索アイコンをタップしてください。」

読み手は急いでいる可能性が高いです。複雑な背景説明は省き、直接的で具体的な解決策を提示しましょう。

2. 最初に結論を書く

何をすべきかを最初に明示する

複雑な背景説明を省き、解決策に集中

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「1塁打」を狙う日本のVCに、存在価値はあるのだろうか?

日本のスタートアップや VC は、本気でホームランを狙っているのか? 大半のプレイヤーがスモール IPO で満足しているのではないだろうか?

日本のスタートアップ界隈は、皆、「1塁打」を狙いすぎだ。

起業家のビジョンも小さいし、投資家のレベルも低い。その上で、いやしくてつまらない「界隈意識」と、くだらない「同調圧力」によって、「仲良しこよし」で小さくまとまっている。その生ぬるさと閉塞感には、正

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「頭がいい」には4タイプある

「頭がいい」には4タイプある

採用の仕事をしてると「頭がいい人が欲しい」といった話がよく出てきます。それでは、頭がいいとはどういうことでしょうか。僕はおもに4つのタイプがあると思っています。 ※異論はウェルカムです。 ※必ずどれか一つに当てはまるというわけではなく、複数該当することもあり。

まずは「処理力」に長けたハイスペック。いわゆる頭の基本性能の良さです。一昔前であれば、頭がいいというのはこれを指すことが多かったのではな

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新規事業を立ち上げ半年で予算1億を達成した話(顧客資産+マーケ費用ゼロ)

新規事業を立ち上げ半年で予算1億を達成した話(顧客資産+マーケ費用ゼロ)

皆さん、初めまして。

LayerXの @gokan_yuさんにお誘いいただき、初めて今までNoteを書いたことがなかったのですが、頑張って寄稿してみようと思います。長く書くのは苦手なので、出来るだけ短くを意識して書いてみます!

この記事は BtoB事業開発アドカレ 19日目の記事です。
前回は 株式会社助太刀の藤田さんによる『プロジェクト立ち上げの学びと勘所』でした。

自己紹介まずは簡単に自

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Whisperのlarge-v2モデルを30倍早く処理できる、Gladiaをすぐ試せる方法

Whisperのlarge-v2モデルを30倍早く処理できる、Gladiaをすぐ試せる方法

こんにちは、Choimirai Schoolのサンミンです。

【主なアップデート】
(2023.02.23)YouTube動画に特化したnoteへのリンクを追加

(2023.02.22)Google Colab NotebookにDeepL APIを追加
(2023.02.19)YouTube動画を追加

0  はじめに2022年9月にリリースされ今も注目を集めている文字起こし用のモデルがOp

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ChatGPTにマインドマップを作ってもらったら理解速度が爆速になる件

ChatGPTにマインドマップを作ってもらったら理解速度が爆速になる件

こんにちは。
ECコンサル会社を経営している、あびるです。

今回はChatGPTでマインドマップを作る方法をご紹介します。
この方法を使えば、長くて難しくて読みたくない文章も、情報が小分けされた状態で視覚的に分かりやすくなります。

プロンプト例太宰治の走れメロスのストーリーについてマインドマップにまとめて、PlantUMLで出力してください。

出力結果

出力結果をここにコピペします。

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【長文】令和トラベル流 経営戦略の作り方をアップデートしてみた話し

【長文】令和トラベル流 経営戦略の作り方をアップデートしてみた話し

どうもこんにちは、あたらしい旅行をデザインしたい令和トラベル篠塚です。
最近レイヤーXさんのnoteをたくさん読んで学ばせてもらい、私たちチームでも全然書けてないし発信できていないし、ここは私自身も先陣を切らなくては。。と焦りながら書いてます。YouTubeはもう諦めました。

さて、最近はこれまで培ってきたやり方を徹底的にアンラーニングし、令和トラベル式のあたらしい経営スタイルを確立していくため

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事業開発のビジネスR&D|勝てるプロポジションを見つける仮説検証

事業開発のビジネスR&D|勝てるプロポジションを見つける仮説検証

事業開発(ビジネスR&D)は、新しい価値(プロポジション)を創造する専門職です。仮説検証によって、売れるプロポジションを見つけ出す方法を紹介します。

ビジネスR&Dとは?図:事業開発の役割

事業開発(ビジネスR&D)は、アイデアの仮説検証を通じて「売れるプロポジション」を見つけ、後行程のマーケティングにパスする仕事と定義しています。

ただし、初期段階から機能別の担当者がついていることはほとん

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経営企画・経営初心者向け教養マニュアル Ver4.0 by 前田塾

経営企画・経営初心者向け教養マニュアル Ver4.0 by 前田塾

このマニュアルは、経営企画・経営に興味がある方向けに、最低限の経営知識・教養をはじめとする各種必要教養をまとめたものです。

Ver4.0 2022.9.19更新

0.マニュアル作成の意図はじめまして、前田恵一と申します。

前田塾という経営教養塾を2013年から始め、
3,624名(2022年9月現在)の方に参加していただき、
現在国内最大級の若手向けビジネススクールとなっています。

自己紹

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AsanaでOKRからタスク管理まで

AsanaでOKRからタスク管理まで

2022年は乱立していた業務システムを色々と見直し、新しく入ってきたメンバーもすぐにチームに入れるようにすることを1つの目標にしています。

そこで、年始から取り組んでいたことが、日々の業務の中でも最重要な目標管理まわりのマネジメント方法の見直しです。昨年から色々と試行錯誤した結果、OKRからタスク管理までを全てAsanaに集約することにしました。

この記事では「なぜAsanaにした?」について

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テキストメッセージを「デザイン」すると、読み手に寄り添うコミュニケーションができるかもしれない話 | Design Journal Vol.22

テキストメッセージを「デザイン」すると、読み手に寄り添うコミュニケーションができるかもしれない話 | Design Journal Vol.22

この記事のサマリーSlack等でテキストメッセージを送る前に、デザインのプロセスを用いることで、読み手に寄り添ったコミュニケーションができ、「伝わらない」ストレスが減り、お互いがハッピーになるかも、という話です。

背景社会人になり約4年半ほど経ちますが、まだまだ難しいなぁと日々感じていることが、「テキストコミュニケーション」です。

ここ2年ほどでリモートワークの割合も加速し、テキストコミュニケ

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デザイナーがライティングガイドラインを整備した話

デザイナーがライティングガイドラインを整備した話

こんにちは!デザインチームの新井です。
早いものでスペースマーケットにjoinしてから1年と3ヶ月ほどが過ぎ、一人で任せていただく仕事がかなり増えてきました。もちろん日々反省することも多く勉強は欠かせませんが、毎日充実しています。

以前デザイナー合宿の記事で紹介がありましたが、デザイナーという立場から行った全社向けライティングガイドラインの整備・運用についてお伝えします。

合宿記事はこちら!

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