人気の記事一覧

イベントを通じて事例を学ぶ(Digital HR Competition2024)

ピープルアナリティクスにピープルサイエンスが必要な理由

第8回人事データ保護士認定資格講座【受付開始】

人的資本経営に力を入れてる企業について、顧客はどう思っているのか?

【HRテックカンファレンス2024】参加レポートVol.11『AI and the Skills Challenge:How to Gain Clarity to solve Real-World Problems(AI とスキルの課題: 現実世界の問題を解決するための明確さを獲得する方法)』

再生

年末恒例:来年の人材業界予測<中編>AIが変えるマッチングシステムについて

ユニクルカード交換会が想像の斜め上をいく神イベントだったというお話

2/13(木)産業・組織心理学&ネットワーク科学研究会「AIで実現する音声バーンアウト解析と早期介入」

アメリカと比較して、日本のHRテクノロジーの遅れが10年どころではない件について

Digital HR Competition2024 HRテクノロジー ソリューション部門【Finished】

3/4(火)人的資本経営の導入と実践WG2025#1「人的資本経営の現在地評価」(Executive Deep Dive)

新たなパートナーシップで未来を切り開く!当社と海外メガスタートアップのパートナープログラム締結発表

人事データは「貯める時代」から「使う時代」へ! 調査結果&企業事例から考える"HR未来予測" ~実業務に活かせるヒントを有識者と探る~|HRDX CAMP#2

リクルートホールディングス(6098) 90点

3か月前

難化が進む採用市場。解決の糸口はAI活用にあり。採用課題をAIが解決する sonar ATSの「次世代HRプラットフォーム」とは

10/1(火)人的資本経営の導入と実践WG#2「九州電力グループにおけるQXプロジェクトの取組み」

5/20(月)関西WGセミナー『チーム・ダイナミックスの行動科学』帝塚山学院大学 秋保亮太先生 / 伊藤研作氏 京セラ

【Update】 HRテクノロジーカンファレンス 2023 視察レポート

肩書きのないパーソナルトレーナー【自己紹介とやりたいことと】後編

肩書きのないパーソナルトレーナー【自己紹介とやりたいことと】前編

【開催レポート】学生のためのピープルアナリティクス講座 2024春

独自の人材マネジメントシステム「ヒトログ」とLTVの話

3/23(土)学生のためのピープルアナリティクス講座♯2

3/7 PAアカデミー【ジョブ・クラフティングとそのマネジメント】森永 雄太 先生(上智大学経済学部)

4月23日(火)HRテクノロジー研究会#2 タレントマネジメントシステム活⽤の進め⽅

3/27(水)PA推進研究会#8「人的資本経営とピープルアナリティクス」

HRテクノロジー・カンファレンス 2022 基調講演 (The Disruption Never Stops -What’s Hot in the HR Technology Market) & 「2023年 人事のトレンド予測」

第4回 人的資本経営の導入と実践 WG セミナー開催報告

従業員が幸せな職場作り: 中小企業のための最先端人事戦略

【応募受付】面接設定を自動化する魔法の道具「チャットボット自動応募受付ツール」

1/17(水)第3回 産業・組織心理学&ネットワーク科学研究会

3/21(木)人的資本・ピープルアナリティクスにおける2023年度トピック

ピープルアナリティクスアカデミー#5理化学研究所・中川先生

2/14(水)ピープルアナリティクス&HRテクノロジー協会 入会説明会

1/31(水)第4回 人的資本経営の導入と実践 WGセミナー

ピープルアナリティクスに新しく児玉直美先生(明治学院大学教授)がアカデミックアドバイザーに就任しました

10/26(木)生成AIが切り開く新しい人事の風景/HRミレニアルラウンジ

人的資本経営開示の今こそ全社で人事データの取り扱いを見直すべし!

12/22→【変更】3/7(木)ピープルアナリティクスアカデミー#4上智大学・森永先生

10/12(木)産業・組織心理学&ネットワーク科学研究会/新たに発足

【読書メモ】人事担当者はHRテクノロジーとどのように向き合えば良いのか?:『HRテクノロジーの法・理論・実務』(労務行政研究所編)

人的資本を開示するだけじゃもったいない!開示のメリットを得るために人事がやるべき3つのこと

私と一緒に、最強の戦略人事とグリーン人事の確立にチャレンジしませんか?(レノバHRの仲間募集!)

【イベントレポート】EX DAY2022 今、人的資本経営へ

HRテクノロジー活用以前に取り組むべきこと

企業変革を実現するパーパス経営とリスキリング―匠(たくみ)から、仕組み(しくみ)の時代へ。HRテクノロジーとの向き合い方―

なぜHRテクノロジーなのか〜人事部の中に専門のグループができるまで

最先端HRテックレポート

¥300

パルスサーベイ考(前編) - サーベイによる組織開発の全体設計

パルスサーベイ考(後編) - 月次サーベイの実例