何かあったら相談できる先輩「メンター」を何人か見つけておくって大切。 よく相談に乗ってもらう前職からのメンターが何人かいて、行きづまったとき、迷った時、話を聞いてもらうことで自分の頭を整理させてもらってる。 アドバイスもらうわけじゃないんだけど、不思議とすっきりクリアになる。

所属する部署の上長とは別の社員が新入社員に対して相談役などとしてサポートする役割。業務で困っていることはもちろん、社内での人間関係での悩みや先輩のアドバイスなどを行う。メンター制度を設計する際は、双方の成長になるように、メンターとなる先輩への育成も重要。