「#ミミクリデザイン」の人気タグ記事一覧｜note ――つくる、つながる、とどける。

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草田道代｜社会教育士　ワークショップデザイナー　フリーアナウンサー

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「自分の問いのクセを掴む。」MIMIGURI取締役安斎さんから聞いた、バリエーション豊かな問いのデザイン訓練やってみた。

3年前

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「知の深化」と「知の探索」をどのように実践するか -ミミクリメンバーの”両利き”のテーマを紹介します

ミミクリデザイン（Mimicry Design）

4年前

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組織イノベーションの知を耕すメディア「CULTIBASE」をリリースしました：編集長としての3つのこだわりについて

4年前

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物語づくりからバイアスの根源を考える。 #常識を考え直すワークショップ【レポ】

GCストーリー

4年前

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「ファシリテーション」の学び方は、「ボクシング」に学ぶ

臼井隆志｜Art Educator

4年前

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サービス名称変更のお知らせ：「WDA」から「CULTIBASE Lab」にリニューアルしました

ミミクリデザイン（Mimicry Design）

4年前

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組織開発は"漢方薬"、組織変革は"外科手術"、は本当か？

4年前

28

【2020.10】『CULTIBASE Lab(旧・WDA)』活動レポート

ミミクリデザイン（Mimicry Design）

4年前

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"問いは、「良い答え」を導くためのものである"...は本当か？

4年前

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組織開発でいかに変化をもたらすか：学習の鍵を握る「組織アンラーニング」

4年前

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ミミクリデザインが考える「ワークショップのない未来」-安斎利洋氏による"蝕メソッド”を体験する

ミミクリデザイン（Mimicry Design）

4年前

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【2020.09】『WORKSHOP DESIGN ACADEMIA』活動レポート

ミミクリデザイン（Mimicry Design）

4年前

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「葛藤から逃げずに、エネルギーに変える」　- 意味のイノベーション研究会vol.1「プロダクトの意味をデザインするとは」【イベントレポート】

ミミクリデザイン（Mimicry Design）

4年前

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リモートチームで創造性や協調性を高める5つのコツ

4年前

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ワークショップの非日常性でポテンシャルを引き出す　SMD第４回

4年前

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生徒の創造性を引き出す学習プログラムを設計する –N高におけるワークショップ型授業導入の背景【対談シリーズvol.6】

ミミクリデザイン（Mimicry Design）

4年前

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人に寄り添い、深く潜るような創造性を掬いあげる（メンバーインタビュー・猫田耳子）

ミミクリデザイン（Mimicry Design）

4年前

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組織学習の原動力としての企業理念：ミミクリデザインのクレド＜葛藤＞に込めた想い

4年前

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【解説動画付】問いをデザインする方法 -問題の本質を捉え、創造的対話をファシリテートする技術

ミミクリデザイン（Mimicry Design）

4年前

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【2020.08】『WORKSHOP DESIGN ACADEMIA』活動レポート

ミミクリデザイン（Mimicry Design）

4年前

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ミナベトモミ｜プロフィール

ミナべトモミ｜MIMIGURI

4年前

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【解説動画付】イノベーションを起こし続ける、創造的な組織づくりの見取図：CCMとは

ミミクリデザイン（Mimicry Design）

4年前

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【2020.07】『WORKSHOP DESIGN ACADEMIA』活動レポート（コンテンツ一部無料公開）

ミミクリデザイン（Mimicry Design）

4年前

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「固定観念にとらわれずに、自由にアイデアを考えましょう！」というファシリテーションに対する改善提案

5年前

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ファシリテーターの”芸風”の構造

5年前

228

創造的な学びを促す「ワークショップ型研修」の効果をどのように測るか

5年前

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【2020.04】『WORKSHOP DESIGN ACADEMIA』活動レポート&コンテンツ紹介（一部無料公開）

ミミクリデザイン（Mimicry Design）

4年前

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地域活性化に関する概念の整理：まちづくり、街づくり、観光振興などの違い

5年前

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デザインの実践と研究を一体として、チームの駆動力となる関係性を創り出す（メンバーインタビュー・瀧知惠美）

ミミクリデザイン（Mimicry Design）

5年前

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この経験は何に似ている？　ー対話型鑑賞とリフレクションを組み合わせる

臼井隆志｜Art Educator

5年前

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【2020.05】『WORKSHOP DESIGN ACADEMIA』活動レポート&コンテンツ紹介（一部無料公開）

ミミクリデザイン（Mimicry Design）

4年前

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問題の本質を捉える「素朴思考」と「天邪鬼思考」

5年前

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文化に寄り添い、「対話」と「仕組み」でより良い組織をデザインする（メンバー対談・ミナベトモミ / 安斎勇樹）

ミミクリデザイン（Mimicry Design）

5年前

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株式会社ドングリとの資本業務提携契約締結のお知らせ【プレスリリース】

ミミクリデザイン（Mimicry Design）

5年前

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やる気を引き出すファシリテーション：ARCSモデルとワークショップデザイン

5年前

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組織開発（Organization Development）と組織デザイン（Organizational Design）の違い

5年前

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アートはビジネスに活用可能か？：アート思考に関する研究動向

5年前

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ワークショップにおける問いの「軌道」のデザイン

5年前

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会社の中で「アート部」を立ち上げた理由

臼井隆志｜Art Educator

5年前

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なぜワークショップでは「対話」を重視するのか：社会構成主義を学び直す

5年前

149

組織変革と事業開発になぜ「ワークショップ」が必要不可欠なのか？（プレゼンスライド公開）

5年前

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ワークショップの足場かけ：抽象的思考と具体的思考の変換プロセスの支援

5年前

156

研究を活かして働く：Theoryとtheoryを結びつける組織学習の3つのモード

5年前

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"10万年後の問題"を解決するための課題設定は可能か？

5年前

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2019年のnote記事、アクセス数BEST3

5年前

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問いの「深さ」を測る：ワークショップデザインのシミュレーション

5年前

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【対談シリーズvol.4】慢性的な人材不足を社内ファシリテーターの育成を通じて解決する - ワークショップ型研修でユニットリーダーに起きた変化とは？

ミミクリデザイン（Mimicry Design）

5年前

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【対談シリーズvol.5】空間のポテンシャルを生かすソフトのデザイン - 「SHIBUYA QWS」の運用を支えるコアプログラムとは？

ミミクリデザイン（Mimicry Design）

5年前

12

プロジェクトにおける良い課題設定の条件

5年前

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