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Task management

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#ビジネス

WBSの勘所

WBSの勘所

 WBSの勘所として、私がWBSを作る際に意識している点をまとめてみました。

目次1. プロジェクトのゴールを定義する
2. ゴールまでの作業を洗い出す
3. 作業を単位当たり1人日程度にバラす
4. 作業の依存関係を設定する
5. WBSを随時更新する

WBSとは まずはWBSの定義から。ここはWikipedia先生に教えてもらいましょう。

プロジェクトを理解し管理する上で、プロジェクトの

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ガントチャートの決め手は平準化

ガントチャートの決め手は平準化

 「ガントチャートツールってどれを選べば良いの?」と聞かれたら、私は迷わず「平準化ができること」と答えます。ということで、平準化ってナニソレ?となった人向けに、今回は平準化とは何なのか、また何がそんなに嬉しいのかについて書いてみたい思います。

目次1.平準化とは
2.ガントチャートの平準化が行うこと
3.平準化はいつ、何のために使うのか
4.平準化を使うメリットとは
5.平準化が使えるガントチャ

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週報や日報を目標管理のツールとして活用する方法

週報や日報を目標管理のツールとして活用する方法

週報や日報は、業務進捗状況を共有するために、ある決められ期間における、それぞれメンバーの業務進捗状況を要約したものです。こう言った報告書は、予め決めた目標と実際の結果のギャップを明らかにするために利用することで、継続的な成長を促すツールとなります。

なぜ週報や日報が有用なのか?週報や日報が本当に有用であるのかどうかについては、長い間議論になっており、各個人がやるべきことをやっている限り、不要であ

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タスク(TODO)管理はシンプルに。

タスク(TODO)管理はシンプルに。

おはようございます。ふりっぴー★です。
早いもので、今週も金曜日。
華金はノー残業DAYにして、早く仕事を終わらせて帰りましょう🥩🍺

そう、早く仕事を終わらせるには、自分の仕事のタスク管理が重要ですよね。
ということで、今日のお話はタスク(TODO)管理についてです。
↑無理やり繋げた感、満載でごめんなさい💦

みなさんはご自分のタスク管理、どのようにされていますか?
私は約20年社会人を

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vol.22「わかりやすい平準化」 タイムマネジメント

vol.22「わかりやすい平準化」 タイムマネジメント

人生を豊かにするため、仕事で活躍するため、実践で使えるタイムマネジメントのノウハウをご紹介していきたいと思います。

本日は「平準化」をテーマにわかりやすく説明します。

業務の平準化とは業務量が多過ぎたり、特定の従業員に業務の負担が偏ったりしていないかを明確化することで業務平準化に向けて取り組む課題が見えてきます。

つまり平準化とは、業務難易度の高さや業務量の差をそろえて、ならすことです。

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【仕事を前進させるために】タスク管理の3つのポイント

【仕事を前進させるために】タスク管理の3つのポイント

こんにちは、池田拓史です。

ボクは、自分が出来ることの幅をどんどん広げていきたいと思っています。

人生の時間は有限!
タイムマネジメントの力をつけることができれば、
さらに人生が豊かになること間違いなしだと考えています。

今回のNoteでは、
ボクが【タスク管理で大事にしていること】
について書いてきたいと思います。

①やるべきことを全部紙に書き出す

やるべきことを全部紙に書き出して優先

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リモートワークで生産性を高めるには?変革のアプローチ(前編)

リモートワークで生産性を高めるには?変革のアプローチ(前編)

あけましておめでとうございます。
ゴール・システム・コンサルティング&リ・デザイン研究所のたじたです。
noteを始めたばかりの私たち、今年もゆるやかに記事を書いていきます。
どうぞよろしくお願いいたします。

さて、2021年が始まって早々に11都府県に緊急事態宣言発令ということで、弊社も全面的なリモートワークを再開しております。

前回のnoteは「リモートワークで生産性どうなった?…私たちの

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業務改善を自ら実践しませんか?

業務改善を自ら実践しませんか?

こんにちは、備後クラウドらぼ!です。
4連休はいかがでしたでしょうか?、私は掃除や読書などに明け暮れてました~♪。天気もイマイチでしたので外出も近場ばかりでした。

世の中はニュースを見ても”コロナ禍”の話題ばかり。
またGo To Travelキャンペーンは2020年7月22日(水)よりスタートとなっており旅行業にとってよいキッカケになればと思います。
また我が家でも3月に横浜旅行を計画していま

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慣れないテレワーク、日程調整だけでもラクしませんか?

慣れないテレワーク、日程調整だけでもラクしませんか?

ミクステンドのWebマーケ担当、前田です。

ミクステンドには4月1日にジョインしたのですが、こんなご時世なので初日からテレワーク(在宅勤務)でお仕事しています。

前職場でも3月上旬からテレワークを導入していましたが、私はそれまでテレワークをしたことがありませんでした。

初めてのテレワークでは
 ●ちょっとした雑談を話す人がいなくて寂しい
 ●不安定な回線との戦い
 ●デスクやモニターなど設備

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成果を引き出すタスク管理術 - 失敗する原因と解決 #Zaim

成果を引き出すタスク管理術 - 失敗する原因と解決 #Zaim

「上手くいかない」

すごくがんばってるのに、なぜか上手くいかない。

やることはたくさんあるのに、何からやっていいのか、わからない。
ただモヤモヤと時間だけが過ぎていく、サービス開発最大の壁。

これを何度も繰り返してわかったことは

上手くいかないときは、そもそも「何をやったのか」を把握できていないことが多い、ということ。

よく言われることですが、PDCA は現状把握からはじまります。適切に

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