ゴール・システム・コンサルティング

DXやジョブ型転換を見越したニューノーマル時代の「組織」のこと、思考の質にアプローチする「人」のこと、新製品開発や製造領域の「しくみ」のこと。私たちがずっと取り組んでいるこれら３つの領域について、TOCという経営理論や経営者インタビュー、書評や考察などを発信していきます。

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マガジン

【TOC制約理論】原理原則から全体像～TOCを改めて理解する

43 本

私たちゴール・システム・コンサルティング（GSC）noteのなかで、ＴＯＣ（制約理論）の基本や原理原則、全体像の理解に関する解説記事をまとめていきます。

【TOCフロー改善】小説ザ・ゴール流！工場やＰＪ管理のコツ

38 本

私たちゴール・システム・コンサルティング（GSC）noteのなかで、ＴＯＣ（制約理論）のフロー改善ソリューションに関する記事をまとめていきます。ＴＯＣのフロー改善ソリューションは、製造系ではＤＢＲやＤＢＭ、プロジェクト管理ではＣＣＰＭなどが有名です。

【製造業のフロー改善】製造フローを良くする考え方…基本と応用

18 本

私たちゴール・システム・コンサルティング（GSC）noteのなかで、製造業のフロー改善に関する記事をまとめていきます。

GSC代表取締役　村上悟

32 本

ゴール・システム・コンサルティング株式会社代表取締役村上悟のコラムです。 ■村上悟プロフィール http://www.goal-consulting.com/company/consultants.html

コンサルタント但田真紀　関連記事

42 本

皆様こんにちは。ゴール・システム・コンサルティング（ＧＳＣ）にて、主にＴＯＣ思考プロセスを活用した働き方改革や探索型の案件などを担当しています。また、2021年以降は、コンサルタントと兼務でマーケティング（広報含む）を担当し、ＧＳＣの「シンプルに言葉にするのは難しいけどお役に立っている感じ」を言語化し、お伝えすることに取り組んでいます。多様な職務経験と、商工会議所職員（経営指導員）の中小企業診断士として経営者の方々の身近で支援を行ってきたなかで鍛えた、伴走スキルとドキュメンテーション力と、ＴＯＣ（制約理論）を掛け合わせて、今後もクライアント企業の皆さんのお役に立てるように、日々楽しみながら仕事をしています。ゴール・システム・コンサルティングのＨＰはこちら http://www.goal-consulting.com/

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