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Resilireはミッション・ビジョンを改定しました。
津田裕大@Resilire
3週間前
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転職軸が定まっていないところからResilireへ入社を決めた理由
cho
2か月前
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キャリアも育児も諦めない！シリーズAのスタートアップで実現した働き方〜Resilire（レジリア）に転職して1年振り返り〜
seohyang89
1か月前
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転職予定のなかった私が未経験領域のスタートアップに惹かれた3つの理由
Ryota Sugiura
3か月前
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互いに信頼し、背中を預け合いながら。経験豊富なメンバーがそれぞれの強みを存分に発揮し、高品質なプロダクト開発に邁進。
Resilire - レジリア
13日前
13
CTO経験者3名が在籍するResilireの開発チーム ―深い知識と高いスキルを駆使してエンジニアが存分に力を発揮できる環境を実現
Resilire - レジリア
1か月前
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GTM戦略の立案と実行、改善の好サイクルをタッグで実現 ―広く、入り組んだ自動車業界でプロダクトのさらなる利用拡大を図る
Resilire - レジリア
3週間前
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中長期で働く場所としてResilireを選んだ理由
kohei akutsu
6か月前
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「伴走型」はto求職者だけでなく、to企業とも │ 株式会社Resilire様
株式会社Izul（イズル） | 伴走型転職エージェント
5か月前
46
大手外資系出身・未就学児2児のママが、シード期のスタートアップに参画する理由
Chigusa Matsuzawa
5か月前
37
HRBPキャリアの集大成を見据えたアーリースタートアップへの挑戦
みやこしかおり
3か月前
23
ITスタートアップの元CTOがResilireを選択した理由
zoo
6か月前
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Resilireの新しいロゴとデザイン -リブランディングのお話
村田 俊英 / デザイナー
5か月前
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役割を越え、事業成長にコミットするインサイドセールスとは
Resilire - レジリア
6か月前
28
シリーズA 6.2億円調達の裏側。PR不在の中、全員で調達リリースを乗り越えた話
matty
8か月前
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スーパー育児エンジニア（自称） in アーリースタートアップ
奥村雄太
10か月前
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DNX Ventures 倉林✖️Resilire 津田の対談。「シリーズAでResilireにリード投資をした裏側」
Resilire - レジリア
8か月前
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サプライチェーン管理のスタートアップでBizDev（事業開発）に挑戦する理由
中野克己
9か月前
23
新たな市場を開拓する。顧客の潜在課題を引き出す「啓発型」セールスとは
Resilire - レジリア
8か月前
24
スタートアップへの転職で感じた懸念とその解消
nobu
9か月前
11
マルチバーティカル戦略における、事業開発の重要性とやりがい
Resilire - レジリア
8か月前
22
経験豊富なエンジニアほど、「働きやすさ」「やりがい」を感じるResilireの開発環境とは
Resilire - レジリア
9か月前
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追加投資｜Resilire
DNX Ventures
10か月前
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ゲーム会社の執行役員から、サプライチェーン管理のスタートアップへ
seohyang89
1年前
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Resilireの1年の振り返り。強い組織を作る上で得た学びと2024年の抱負。
津田裕大@Resilire
1年前
35
シードスタートアップの採用へのこだわり
matty
1年前
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「当たり前の日常」を支えるエンジニアになるための、スタートアップへの挑戦
bbbar326
1年前
10
なぜシード期のスタートアップにデザイナーとして挑戦するのか？
村田 俊英 / デザイナー
1年前
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サプライチェーン管理サービス「Resilire(レジリア)」を開発する株式会社ResilireがシリーズAラウンドで総額約6.2億円の資金調達を実施
STARTUP LOG｜スタートアップの挑戦を、もっと身近に｜スタログ｜
10か月前
2
アジリティの高いプロダクト開発を実現する、フルサイクルな組織と開発フロー ー後編ー
Resilire - レジリア
1年前
15
アジリティの高いプロダクト開発を実現する、フルサイクルな組織と開発フロー ー前編ー
Resilire - レジリア
1年前
14
シード期だからこだわれる、グローバルを見据えたプロダクトづくりとは
Resilire - レジリア
1年前
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大企業のお客様に伴走するCS | PMF手前のスタートアップだからこそ挑戦できる仕事の難しさとやりがい
Resilire - レジリア
1年前
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元WealthNaviのCTOがResilireに転職した３つの理由
もつ(Ken Okamoto)
1年前
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vol.38 株式会社Resilire様のオフィスに行ってみた！！
赤井りな🍎株式会社HATARABA広報
1年前
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プロダクトデザインファーストなカルチャー
津田裕大@Resilire
1年前
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「サプライチェーン管理」×「シード期」スタートアップでチャレンジする理由
土井柾輝
1年前
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デザイン起点で始まるプロダクト開発〜CEOとデザイナーが大事にするシンプルなUI/UXとは
Resilire - レジリア
1年前
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2人目の開発になってみて1週間で感じたこと
はまだまさみ
2年前
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急成長スタートアップからシードスタートアップに挑戦する理由
中瀬良樹
2年前
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今注目のESG領域のスタートアップ 大きな苦悩を乗り越えた転換期と、これから。【スタートアップコミュニティSPROUND 利用企業インタビュー】Resilire CEO 津田さん
SPROUND TOKYO
2年前
15
グローバルなプロダクトづくりに1人目エンジニアとして挑戦する理由
Teru Y
2年前
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シード期スタートアップがバリューの策定にこだわる理由
Resilire - レジリア
2年前
16
上場企業からシードスタートアップの2号目社員として挑戦する理由
matty
2年前
61
01フェーズのSaaS開発で意識したことと失敗したこと
Resilire 編集部
3年前
14
サプライチェーンリスク管理プラットフォームを運営するResilireが、1.5億円の資金調達を実施
STARTUP LOG｜スタートアップの挑戦を、もっと身近に｜スタログ｜
3年前
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