matty

株式会社Resilire HRマネージャー / 2人目社員｜元プレイド Accelerator/TalentExperience | 元IT系人材紹介キャリアコンサルタント | 元SIer SE

組織「30人の壁」を丁寧に解体する全社合宿

11月初旬に箱根路開雲で2日間の全社合宿を行いました。合宿を行うのは、約7ヶ月ぶりです。 2024年7月末時点では18人の組織もこの4ヶ月で28人(※内定承諾者含む)まで急拡大しました。今回は、急成長するスタートアップが組織30人の壁を目前にどのような組織課題があり、どう向き合っているかをまとめてみようと思います。このような方々に読んでもらえたら嬉しいです。 Resilireの組織・カルチャーに興味を持っている方（あるいは持っていない方）アーリースタートアップで組

シリーズA 6.2億円調達の裏側。PR不在の中、全員で調達リリースを乗り越えた話

こんにちは。Resilire(レジリア)でHRBPを担当している伊弉末(いさまつ)です。前回、noteを書いてからあっという間に半年が経過してしまいました。そして今月の6月末でResilireに入社してから丸2年となります。組織も徐々に増え、約20名になりました。そんなResilireは、2024年4月18日にシリーズAで6.2億円の資金調達を発表しました👏 私個人としては、前職含め何度か資金調達を経験しましたが、正社員のPR担当が不在の中、資金調達を迎えるのは初めて

matty

5か月前

33
シードスタートアップの採用へのこだわり

こんにちは。株式会社Resilire（レジリア）人事の伊弉末（いさまつ）です。 2022年7月に2人目の正社員として入社してから1年半が経過し、組織もCEO含め14名まで拡大してきました。本記事では、実績も知名度も資金もあまりないシードスタートアップのResilireが採用に対してどう向き合ってきたのか、今後どう組織拡大していくのかについてまとめています。シードスタートアップの採用の参考になれば嬉しいです。また、Resilireを検討していただいている候補者の方々にRes

matty

10か月前

83
上場企業からシードスタートアップの2号目社員として挑戦する理由

はじめまして。最近わんちゃんを迎え入れて、失いかけていた感情を取り戻しつつあるmatty(daigo.isamatsu)です！転職からあっという間に3ヶ月が経過しました。濃密な時間を過ごしていますが、楽しく元気にやっております。今回、30歳という節目に自身のキャリアに向き合い、転職をすることになったので、備忘の意味も込めてまとめてみようと思います。初めてnoteを書くので、拙い文章になるかと思いますが、どうか最後まで読んでやってください。サマリーざっくりこんなこ

matty

2年前

61