人気の記事一覧

成人発達理論に基づく人材育成

#14 自己肯定感を高める為に

3週間前

中途入社者が意識すべき「即戦力」とは?— スーパーバイザー(SV)職で活躍するために必要なこと —

BizOps修行ーそのときマネージャは何を考えていた?ー

7か月前

ドイツ在住プロコーチが伝える「チームの潜在能力を引き出す心理的安全性ロードマップ」

私、自信を失くしました。

11か月前

目の前の大岩の乗り越え方(その2)

11か月前

メンバーアサイン時に考えたいこと

コミュニティの場合、ビジョン(軸)は全員に伝え続けなくても大丈夫

リーダーの仕事って好かれることではなく、チームを勝たせること

3年前

チーム教育には独裁政権を作れ

人の変化・成長に対する私の考え方

3年前

メンバーの成長だけでなく自身の成長も大切

期日ギリギリまでタスクを放置する部下の対処法

会議の参加者が必要な人だけに絞る

リーダーが実践から育つ環境を創る人事戦略

【1on1を行う上で理解しておきたい2つのステージ】】1on1編 Vol2

4年前

人は理屈では動かない、人は感情で動く。マネジメントで体温を伝えられているか。

メンバー育成は観察とその人の特徴を押さえて、どこを今は伸ばしていくかの戦略立て、そしてそれを本人と意識合わせるができるとあとは行動になるのは理解したが、観察が難しくて戦略がうまく立てられない課題。

3日前

ピープルマネジメント:メンバー育成におけるクォリフィケーションの重要性

4か月前

正しい仕事の依頼方法(その3)

11か月前

正しい仕事の依頼方法(その2)

11か月前

目の前の大岩の乗り越え方(その1)

11か月前

PDCAのCAが苦手なんです。(仕事は入口管理)