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#あり方(Being):あり方に関しての言語化

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山田のお父さん、理学療法士、コーチとしてのあり方。 「私自身が笑顔で、周りの人も笑顔にできる存在であり続ける。」 そのあり方を実現するための思考。
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2024年5月の記事一覧

人は自分で決めた時に、幸福感を感じる【プロコーチの視点】

人は自分で決めた時に、幸福感を感じる【プロコーチの視点】

神戸大学の研究

【所得や学歴より「自己決定」が幸福度を上げる】

にもあるように、

「自己決定」

は、自分の幸せを考えるときに、大切なこと。

〜〜〜

私は、コーチングにおいて、この研究はかなりインパクトを与えるものだと考えている。

それは、私自身も、マイコーチとのセッションを2018年から続けている中で、

コーチングセッションの一つの大きな効果として、

「自分で考えて、決めて、行動

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ファウンデーション(自己基盤)を、木々の揺れから考える【プロコーチの自分との向き合い方】

ファウンデーション(自己基盤)を、木々の揺れから考える【プロコーチの自分との向き合い方】

コーチとして、自分の基盤、土台を整えることは大切で、これをコーチングの世界の中で、

ファウンデーション(自己基盤)

と言う。

コーチングスキルの傾聴、承認、フィードバックなどを用いるコーチのファウンデーションが整っていないと、

それらのスキルは、場合によっては、使う相手や、コーチ自身を傷つけることにもなる。

例えば、よく切れる斧があって、それなりの重さなら、使い手の身体が丈夫で、土台が整

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抽象的な問いを置ける理学療法士・作業療法士・言語聴覚士のリーダーはスタッフの可能性を広げる

抽象的な問いを置ける理学療法士・作業療法士・言語聴覚士のリーダーはスタッフの可能性を広げる

仕事の場面だと、業務を行う枠組みの中で、具体的な問い、

例えば、5W2Hを用いたりして、行動を促したりする。

もちろん、これは、仕事を進める中で大事なこと。

〜〜〜

ただ、そのような問いが一辺倒になると、常に緊張感が高くなってしまう。

そのような時に、有効になってくるのが、敢えて抽象度が高い問い。

「○○さんは、これから、どんなキャリアを積みたいの?」

「○○さんは、どんな風にありた

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【縁と縁を繋ぐ】人生の師匠からの教え

【縁と縁を繋ぐ】人生の師匠からの教え

昨年亡くなった、私の人生の恩師から教えていただいた言葉。

「縁を知って、縁を活かす」

この中の、

「縁を活かす」

を実践していく時に、最近、私が意識していることが、

「縁を繋ぐ」

ということ。

〜〜〜

と言うのも、私は、有難いことに、本当に、人のご縁に恵まれている。

その恩返し、恩送りの意味合いも含めて、

「縁を繋ぐ」

ことを、意識し、実践している。

人との繋がりは、いつ、

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上を向いている理学療法士・作業療法士・言語聴覚士のリーダーには上を向いている人が引き寄せられる

上を向いている理学療法士・作業療法士・言語聴覚士のリーダーには上を向いている人が引き寄せられる

人は同じマインドを持った人に、ある種、引き寄せられる。

惹き寄せられるとも言える。

そのために、リーダーとして必要なことが、自分のマインドを、人に熱意を持って伝えること。

だから、リーダーがどんなマインドを持ち、どんなプレゼンスであるかは大事になってくる。

〜〜〜

引き寄せの法則。

私は、似たような言葉で、ある方から教わった考えがあって、それは、

「蒔いたる種は、みな生える」

とい

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言葉は言い慣れるまで根気強く言い続けると、馴染んでくる【プロコーチの視点👀】

言葉は言い慣れるまで根気強く言い続けると、馴染んでくる【プロコーチの視点👀】

「あなたらしさって、何ですか?」

このような問い、私は、コーチングと出会う前、使ったことがなかったし、

仮に使ったとしても、なんだか恥ずかしくて、ボソボソ話したり、

言った後に、「急に変なこと、聞いてすみません」

と、悪くもないのに謝ったりしていたと思う。

〜〜〜

2016年とコーチングと出会い、上記のような問いを、繰り返し繰り返し、さまざまな場面で、さまざまな人に行うと、自然な感じで

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45歳の自分に佳いバトンを渡すために

45歳の自分に佳いバトンを渡すために

先日5月5日に、44歳となりました。

メッセージをいただいている皆さま、ありがとうございました。

〜〜〜

「成長と幸せの輪を対話で広げる」

私の理念に基づき、45歳の自分に佳い形でバトンを渡せるように、44歳の一年も、地に足をつけて、確実に進んでいきます。

成長のためには、

「チャレンジマインド」と「フィードバック」

幸せのためには、

「オープンマインド」と「サンクスマインド」

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他人を変えれなくても、関わり方は自分で変えられる~プロコーチの視点~

他人を変えれなくても、関わり方は自分で変えられる~プロコーチの視点~

先日、少しイラッとしたことがあって、その後に、冷静になって、

「なんだかなぁ。。。」

と思った。

〜〜〜

冷静になって考えてみると、

「自分でコントロール出来ないこと」

が生じた時に、私は、イラッとしやすいことに、改めて気がついた。

もう少し深掘りすると、

「全て、自分がなんとかしなくちゃいけない」

そのような無意識の思い込み、アンコンシャスバイアスがあるのかな。

〜〜〜

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オープンマインドな理学療法士・作業療法士・言語聴覚士のリーダーはスタッフから信頼を得る

オープンマインドな理学療法士・作業療法士・言語聴覚士のリーダーはスタッフから信頼を得る

よく、

「組織はリーダーの器で決まる」

と言われる。

この言葉だけを見ると、プレッシャーを感じてしまうかもだけど、

大切なことであるので、その器をどうするかについて、本日は言語化。

〜〜〜

この時に、大事なことは、リーダーも成長し続ける必要があると言う前提。

リーダーとして、スタッフの成長を願うように、スタッフも、リーダーの成長を願っている。

では、リーダーが成長するために、必要な

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