マガジンのカバー画像

ビジネス

217
「ビジネス」マガジンでは、仕事や起業に役立つ知識やノウハウ、最新のトレンドを紹介します。スキルアップやキャリア形成のヒントを提供し、成功を目指す皆様をサポートします。
運営しているクリエイター

2024年11月の記事一覧

『潜在能力が開花する速聴インプット術』井上裕之

『潜在能力が開花する速聴インプット術』井上裕之

概要『潜在能力が開花する速聴インプット術』は、速聴という技術を使い、頭の回転を速め、潜在能力を引き出す方法を具体的に解説した一冊です。速聴とは、音声メディアを通常より速い速度で聞く技術で、短時間で知識を吸収し、コミュニケーション能力、集中力、判断力、記憶力といったスキルを向上させることができます。本書では、速聴を習慣化することで得られる即効性の高いスキルと、長期的に培われる能力の両方について詳しく

もっとみる
『頭が良くなる思考術』白取春彦

『頭が良くなる思考術』白取春彦

概要白取春彦さんの著書『頭が良くなる思考術』は、思考を深め、視野を広げる具体的なフレームワークと方法論を紹介しています。この本は、日常の課題解決や意思決定をサポートする実践的なツールを提供します。「理性的選択の思考」「経験の反省に基づいた思考」などの方法を通じて、より効果的な判断を下す能力を養うだけでなく、「感情的混乱の妄想」をコントロールするための方法や、複雑な問題から本質を見抜く技術も解説して

もっとみる
『アドバイスしてはいけない 部下も組織も劇的にうまくいくコーチングの技術』マイケル・バンゲイ・スタニエ

『アドバイスしてはいけない 部下も組織も劇的にうまくいくコーチングの技術』マイケル・バンゲイ・スタニエ

概要『アドバイスしてはいけない』は、リーダーが陥りがちな「アドバイスの罠」を克服し、より効果的で成長を促すリーダーシップを実現するための方法論を示した一冊です。著者マイケル・バンゲイ・スタニエさんは、アドバイスが逆効果になる理由と、質問を通じて部下やチームの自主性を引き出す重要性を具体的に解説しています。本書は、アドバイスに依存せずにリーダーが自らの役割を進化させるための手法として「コーチング」を

もっとみる
『ビジョナリー・カンパニーZERO ゼロから事業を生み出し、偉大で永続的な企業になる』ジム・コリンズ、ビル・ラジアー

『ビジョナリー・カンパニーZERO ゼロから事業を生み出し、偉大で永続的な企業になる』ジム・コリンズ、ビル・ラジアー

概要『ビジョナリー・カンパニーZERO』は、ジム・コリンズさんが執筆した『Beyond Entrepreneurship』の改訂版で、『ビジョナリー・カンパニー』シリーズの原点となる1冊です。スタートアップや中小企業が「偉大な企業」に成長するための基本原則が解説されており、リーダーシップ、戦略、パーパス、ミッションなど、経営に欠かせない要素が具体例とともに示されています。

本書の中心的なテーマは

もっとみる
『億を稼ぐ積み上げ力』マナブ

『億を稼ぐ積み上げ力』マナブ

概要『億を稼ぐ積み上げ力』は、ブログやYouTubeで活躍するマナブさんが「稼ぐ力」を身につけるための秘訣を余すことなく公開した一冊です。本書は、副業や個人で稼ぐ力を磨きたい人、転職やフリーランスを目指す人、そして「何をしても続かない」という悩みを抱える人に向けた実践的な指南書です。マナブさんは月収5万円からスタートし、わずか数年で月収3000万円を達成しました。その成功の鍵は、「継続」「積み上げ

もっとみる
『儲けのしくみ──50万円からできるビジネスモデル50』酒井 威津善

『儲けのしくみ──50万円からできるビジネスモデル50』酒井 威津善

概要『儲けのしくみ──50万円からできるビジネスモデル50』は、起業や副業、事業拡大を考えている中小企業経営者や個人事業主に向けた実践的な指南書です。本書の目的は、誰にでも発想できるビジネスモデルの構築方法を伝えることにあります。著者は「天才だけが成功するわけではない」「競合にないアイデアは掛け合わせで生まれる」とし、50のビジネス公式や具体例を基に新しい事業の形を提案します。また、短い時間で学べ

もっとみる
『ゆるい職場-若者の不安の知られざる理由』古屋 星斗

『ゆるい職場-若者の不安の知られざる理由』古屋 星斗

概要働き方改革やパワハラ防止法などの法整備が進み、職場環境が大幅に改善された現代日本。しかし、若者たちの離職率は高まる一方です。本書では、「働きやすい職場」が若者にとってなぜ「働きがい」を生まないのか、そしてなぜ職場が「ゆるい」と感じる若者が不安を抱え、離職を選ぶのかを多くのデータと実例をもとに解説しています。若者の多様化、職場運営の変化、新しい人材育成のアプローチを学ぶことができる本書は、若手社

もっとみる
『売上最小化、利益最大化の法則 ── 利益率29%経営の秘密』木下勝寿

『売上最小化、利益最大化の法則 ── 利益率29%経営の秘密』木下勝寿

概要「売上を最大化すれば利益も増える」という従来の経営常識を覆す本書は、売上ではなく利益を最大化するための新しい経営戦略を解説しています。著者の木下勝寿さんは、北の達人コーポレーションを無一文から立ち上げ、利益率29%という驚異的な数字を達成しました。売上と利益をセットで考える「5段階利益管理」の手法や、ニッチ市場で圧倒的な競争力を発揮する戦略、顧客ロイヤリティを高めるサブスクリプションモデルなど

もっとみる
『自分のスキルをアップデートし続ける リスキリング』後藤 宗明

『自分のスキルをアップデートし続ける リスキリング』後藤 宗明

概要リスキリングとは、既存のスキルに加えて新しいスキルを習得し、新しい業務や職業に活用することです。従来は人材採用や育成の一環として企業で行われてきましたが、現在では「個人のリスキリング」が注目されています。本書では、リスキリングがどのように働く人々のキャリアや企業の成長に役立つのか、具体的な方法とともに解説されています。特に、デジタル変革(DX)が進む時代において、リスキリングは仕事を失わないた

もっとみる
『餃子屋と高級フレンチでは、どちらが儲かるか? 読むだけで「会計センス」が身につく本!』林 總

『餃子屋と高級フレンチでは、どちらが儲かるか? 読むだけで「会計センス」が身につく本!』林 總

概要本書は、会計の知識を身につけるための入門書でありながら、ストーリー形式で楽しく学べる内容が特徴です。主人公の矢吹雪は、突然父の跡を継いでアパレル会社「HANNA」の社長となり、経営の困難に直面します。隣人である公認会計士の吾妻の助けを借りながら、会計を学び、経営を立て直していく姿が描かれます。専門的な用語や概念が、日常の例え話やストーリーを通じて解説されているため、初心者でも理解しやすい構成で

もっとみる
『イマドキ部下を伸ばす 7つの技術』福山敦士

『イマドキ部下を伸ばす 7つの技術』福山敦士

概要働き方や価値観が多様化する現代、「上司と部下」という伝統的な関係性も変化を余儀なくされています。これまでのような一方向的な指導法ではなく、個々の価値観やライフスタイルに寄り添いながら部下の能力を最大限に引き出すための新しい手法が必要です。
『イマドキ部下を伸ばす 7つの技術』は、こうした悩みを抱える上司に向けて、実践的なアプローチを提案しています。著者の福山敦士さんは、人事部門や教育事業に携わ

もっとみる
『ジャーニーシフト デジタル社会を生き抜く前提条件』藤井 保文

『ジャーニーシフト デジタル社会を生き抜く前提条件』藤井 保文

概要『ジャーニーシフト デジタル社会を生き抜く前提条件』は、デジタル時代において顧客提供価値がどのように変化しているかを描いた一冊です。これまでの「モノや情報の提供」から、「行動支援」へとシフトする企業の価値のあり方を具体例を交えながら解説しています。著者の藤井保文さんは、デジタルトランスフォーメーション(DX)の重要性を説いた「アフターデジタル」シリーズで知られ、本書ではその集大成として、より具

もっとみる
『仕事道楽 新版――スタジオジブリの現場』鈴木敏夫

『仕事道楽 新版――スタジオジブリの現場』鈴木敏夫

概要『仕事道楽 新版――スタジオジブリの現場』は、スタジオジブリのプロデューサーとして長年活躍してきた鈴木敏夫さんが、数々の作品制作の裏側や宮崎駿さん・高畑勲さんとの関係性、そしてジブリ作品を支えた哲学について語った一冊です。宮崎さんの想像力豊かなエンターテイナー的側面と、高畑さんの緻密で現実主義的なアーティスト性の間で、鈴木さんがいかにしてバランスを取り、成功に導いたかが描かれています。本書では

もっとみる
『無敗営業 「3つの質問」と「4つの力」』高橋浩一

『無敗営業 「3つの質問」と「4つの力」』高橋浩一

概要営業職で成果を上げるために必要なのは、才能や経験だけではありません。著者の高橋浩一さんは、「営業力は技術であり、誰でも学ぶことができる」と強調します。本書では、著者が3万人以上の営業パーソンに指導してきた中で体系化した「3つの質問」と「4つの力」を解説します。これらのスキルを駆使することで、接戦状態の商談を勝ち抜き、結果を出せる営業パーソンになる方法を具体的に示しています。勘や経験に頼るのでは

もっとみる