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おおさわ(大兎/とある介護施設の管理者)の備忘録。

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とりとめのない話など。 経験上の内容などは個人が特定できないよう一部フィクションですが、自分の感想や感じた事などの内容については事実です。
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#感想

人材不足に対処。

人材不足に対処。

最近、起業独立に向けての具体化を進めています。

本当は、もう少し先で・・・と考えていたのですが、ゆっくりと準備に入ったつもりが、どんどんと具体的なイメージが沸くにつれていよいよ感が出てきました。

退職については、まだ会社には伝えていませんが、ほぼ決意が固まっているので、こうなる前まではタイミングを考えたりいろいろと考える事が多かったのですが、やりたいことが明確にあって、そこにチャレンジしたいと

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僕ができるSDGs。

僕ができるSDGs。

以前、SDGsについては、ちょっと調べてみた事があり。3つに分けて記事にしてみましたが、内容が世界レベルの目線だったので、あまり僕自身に置き換えてまで考える事が難しい到達のままでしたので、改めて今度は個人でできるSDGsについて調べてみました。

いくつか目標があった事は覚えていましたが、17個だった事までは覚えていませんでした。

17の目標については、記事の中で詳しく紹介されていますのでそちら

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"「頻繁な消毒は不要」専門家組織、医療介護現場での負担軽減を提言"というニュースを読んで。

"「頻繁な消毒は不要」専門家組織、医療介護現場での負担軽減を提言"というニュースを読んで。

6月9日のニュースで『「頻繁な消毒は不要」 専門家組織、医療介護現場での負担軽減を提言』という記事が目に留まりました。

コロナも全体的に減少傾向で落ち着いてきていますが、現場感覚としてはまだまだ油断できないのが正直な所ですし、職員からコロナ陽性者が出ようものなら、それもまた対応に大変な労力が必要になりますので、感染予防の対策については徹底する事が求められている中で、頻繁な消毒は不要というのは、ち

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部下を持つという事。

部下を持つという事。

今と昔では、リーダーという立場も部下という立場もだいぶ違ってきているのではないかなぁ、と思います。

僕自身は、今でも誰かの部下であり誰かの上司でありますが、いわゆるリーダーシップっていうのは、本当に個性そのものだなぁと実感します。

僕自身、初めて主任などの役職についたころは、”なんでも完璧にこなせなければならない”とか”理想のリーダーになる”とか、言ってみればワンピースのルフィみたいに『俺は海

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地熱発電について調べてみました。

地熱発電について調べてみました。

昔、真山仁著作の『ハゲタカ』にハマってて、その流れで『マグマ』を読んだ時に地熱発電というものがあると初めて知りました。
あれから何十年も経ち、地熱発電についてはすっかり忘れてましたが、今日のある施設で太陽光発電で得られた電力量と地熱発電で得られた電力量が表示されているのを見て、あ、地熱発電ってちゃんとやってるんだ、と思いました。

小説では、いろいろと資源的には優位だけどなんやかんやと難しい地熱発

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"失敗を生かすことができるかどうか、そこから何を学べるか。"

"失敗を生かすことができるかどうか、そこから何を学べるか。"

大事にしてきたキーワードがそのまま記事に出てきたので、今日はその記事の紹介です。

記事のタイトルだけ見ると、現場が大変なのが上層部に伝わらなくて退職になる、みたいな内容かな?と思って読み始めましたが、全然違いました。

失敗した事から学ぶというのは、介護現場では日常的に行われていると思いますが、それを意識しているか、理解しているかというとちょっと違って、その最たるものが事故報告書なんですけど、こ

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”当事者意識”が必要と思います。

”当事者意識”が必要と思います。

昨日、超久しぶりに仕事から帰宅してからランニングをしました。
新居の近くには河川敷があって、引っ越すときからランニングするにはいい場所だなぁ、と思っていたので、ようやく走れました。

仕事もある程度把握したし、部屋もある程度片付いた上で、以前よりも余暇に使える時間が増えたのでランニング習慣を復活させたいと思います。

まずは週に2~3回走れたらいいかなぁ、なんて思ってますが、昨日は走ってからも特に

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次期改正に関するニュース記事より。

今日は拠点の管理業務の引き継ぎと、後任さんとのほぼ最終の打ち合わせでした。

後任さんも不安いっぱいの状況でしたので、明日もう一度今後のサポート方法の具体化など擦り合わせて最終日としたい所です。

そんなわけでいろいろと慌ただしく僕自身にも余裕がないので、気になったニュースをまとめながらの記事にしたいと思います。

布団も着替えしか置いてない殺風景な部屋での生活も今日明日で終わりですが、新居では山

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処遇改善10000円。

処遇改善10000円。

今日は、会議が続いたこともあって帰りが遅くなったので簡単に気になったニュースを紹介です。

介護職員の処遇改善には賛成なので、たんなる選挙前のパフォーマンスに終わらない事を願ってますが、これが実現するとなると年収で12万円の増収になりますね。

それだけの専門性をいよいよ発揮しなければ、こうした社会からの期待に応えられずに、やっぱり介護は誰がやっても同じなんでしょ、と言われないようにしなければなら

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なんだってやろうと思えばできるはず。

なんだってやろうと思えばできるはず。

音楽療法と聞くと歌ったり音楽を聴いたり、というイメージでしたが、目から鱗のニュースを読んだので紹介したいと思います。

ドラムですか!?という事で興味を惹かれて記事を読みました。

『ドラムやシンバルなどを使った「能動的音楽療法」によるリハビリだ。』
やはりリハビリの視点は必要で、デイサービスでもヘルパーでも少しの事でも体を動かしてもらう取り組みを工夫しよう!と指導してきましたが、音楽と組み合わせ

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無理をしない範囲。

無理をしない範囲。

無理をすんなよ、というのは僕の口癖みたいなものなんですが、誰にでも言ってるわけではない事に最近気がついたので書いてみようと思います。

『無理すんなよー』というのは、自分でもまた言ってるなぁと自覚するくらいよく口にしているのですが、あきらかに言ってない職員が何人か居る事に気がつきました。

個人的には深く考えてない時は、全員に誰にでも言ってるつもりだったんですが、よくよく振り返ってみると言ってない

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介護業界のこれから。

介護業界のこれから。

今日はお休みでしたので、ゆっくりと寝てのんびりと引っ越しの段取りなどを行いました。

先日、携帯ショップで手続きした転居先のネット開通の段取りでしたが、物件に光回線が引けるかどうかの現地調査が必要との事で、もしNTTが無理だと判断したら光回線は引けなくなるという連絡が来ました。
早速、現地立ち合いの調査日程を調整しました。

まぁ、物件を探している時も汲み取り式のトイレが多かったので、光回線が対応

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あくびはなぜうつるのか。

今日は非常に眠たい一日でした。
仕事中にあくびが出たのですが、引継ぎをしている後任さんにもあくびがうつったので、なんであくびってうつるんだろうね?って話して一息ついたので、仕事が終わってから調べてみました。

テレパシーみたいな電波みたいなのが出てて伝染するのかな?とか話しましたが、あくびの話をしているとまたあくびがでて二人で仕事中なのにすごく眠そうな感じになったひと時でした。

https://

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SDGsについて②。

SDGsについて②。

昨日の記事に引き続きの内容です。

SDGs(エス・ディー・ジーズ)とは? 17の目標ごとの説明、事実と数字 | 国連広報センター (unic.or.jp)

国視点の内容なので、あまり身近で検討できるような内容ではなかったように感じましたが、世界がこういう目標で動いているのだな、と強い印象を受けました。
その割に日本では盛り上がってないというか、本当にこの目標に向けて国が方針を持っているのか、ち

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