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デジタルトランスフォーメーション(法的リスク検討も含む)

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2025年までにDXは完結しなければ企業は終焉する確率が高いです(個人は除く)。外資(黒船)によってなされるのか、それとも内資によってなされるのかによって、日本の収支は異なります…
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#新規事業

日本のデジタルトランスフォーメーションの遅れと利益流出 DX22 策はあるのか。宣伝…

1プラットフォームで解決?これを見ると、日本はプラットフォームを取らなかったから負けたと…

電通とデジタルトランスフォーメーションの道 バラバラ時代への突入へ DX21 勃興…

クリエイターがいる会社は、残業という概念は本当はない。なぜなら本来的にはクリエイター全員…

インフルエンサーの起用について、地方と都会で異なるのか考えてみた。DX20 伝え方…

1.森さんの記事の理解 インフルエンサーのマーケティングの理解は難しい。今回は、これにつ…

「お客さんに喜んでもらえるもの作っておけばよそより高くても買ってもらえる」の意味…

「「定量的・定性的メリットが有る」範囲であれば、売値はコストなど関係なしに、いくらでも良…

デジタルトランスフォーメーションの神髄は捨てることである。 DX18 大事なのは儲…

デジタルトランスフォーメーションとデジタライゼーションの鮮やかな区別をすることで終わらせ…

健康経営働き改革の真意 DXその16 健全かつサステイナブルな利益を得る環境づくり

以下が働き方改革の内容だ。 労働者の多様な事情に応じた「職業生活の充実」に対応し、働き方…

プラットフォーマー取引透明化法案等DX17 プラットフォーマーへの規制 ネットワーク効果を中心に

1.現プラットフォーマーの怒り楽天の三木谷さん怒ってますね。 詳しくは以上のパワーポイントに記載の通りです。三木谷さんの海外企業対策についても言及してます。ネットワーク効果についての規制であることは本人も理解していると思われます。 2.ネットワーク効果とは政府のネットワーク効果の説明については以下の説明を見るとわかりやすいです。 「SNSの利用の歴史を振り返ると、2000年代後半にはmixiの利用者が多く、その数は一時2000万人を超えたとされている。現在では、Face

戦い方は消費者保護から独禁法へDX15 新たな法による戦いへ 個人情報保護法から独占禁…

1 弱者のための戦いの武器としての独禁法昨今データのトラフィックが増えたことで、今まで分…

思いの共有化 DXその14 きちんと管理をするは会社を滅ぼす

1 思いを共有する大事さと伝える方法tomo指数をご存知でしょうか。人間というのは、管理をす…

Legal Office as a Serviceという新しい概念 DXその13 オフィスを持たないリーガ…

1. Legal Office as a Serviceの概念これはなんだと思うかもしれません。SaaSの本質は、ソフ…

UXデザインと規約作成の統合(仮案)DXその12 もし今までのサービスと異なる場合の…

契約は、職人芸と言われたり、経験値と言われたりするのですが、科学的に分析できるはずなので…

DXは、すべてを壊す DXその11 経営者に覚悟があるかですべて決まるDX

抵抗勢力がいるときに、すべてをあざ笑う業務ハックは、壊されます。全てを元通りにしろと行っ…

デジタルトランスフォーメーション+one DXその10外需(グローバル)を考えておく

日本に長く滞在すると忘れてしまう感覚がある。それは内需と外需だ。日本は内需が大きく、内需…

人を使うとDXに反するのか DX その9 変化によって人の強みを活用するのがDX

昨日タニタとDXを書きました。   人を請負にして、機械のように使い、捨てるのはDXとは呼びません。過去の延長であり、デジタライゼーションでしょう。 これに対して、意欲あるものを育てるために請負にするのはDXであり、彼らは色々なサービスモデルを研究することでしょう。足を引っ張らない仕組み作りとして、独立させるのは悪くない選択肢です。 森岡毅さんの本に組織革命についての本があります。   これは私は分断がした組織をマーケティングを中枢にして、体を組み立てることを説明した