組織づくり｜PROBLEM SOLUTION/経営・人事コンサルタント

2024年10月30日 09:00

【成長戦略】エンゲージメント向上！働きやすく、働きがいのある企業変革へのステップ

はじめに

現代社会において、企業は単なる利益追求の場ではなく、従業員が働きがいを感じ、成長できる場所であることが求められています。働きやすく、働きがいのある企業は、人材の定着率向上、生産性向上、イノベーション創出など、様々なメリットをもたらします。本記事では、働きがいのある企業への変革について、具体的な施策やその効果について解説します。

働きがいのある企業とは

働きがいのある企業とは、従業員

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PROBLEM SOLUTION/経営・人事コンサルタント

2024年11月10日 11:39

会社の未来は人材次第！組織力を高めるキャリアアップ制度と育成制度の力

組織力を強化するためには、人材一人ひとりの成長が不可欠です。人材の成長を促すためには、キャリアアップ制度と育成制度の整備が重要です。これらの制度は、社員のモチベーション向上、組織全体の活性化、そして企業の持続的な成長に大きく貢献します。

なぜ人材の成長が組織力強化に繋がるのか？

人材の成長が組織力強化に繋がる理由は、以下の通りです。

社員のモチベーション向上: 成長機会を提供することで、社員

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PROBLEM SOLUTION/経営・人事コンサルタント

2024年10月24日 18:12

社員教育革命！組織を変える5つのステップ

はじめに

企業の成長は、人材の成長なくしてありえません。社員一人ひとりの能力が向上し、組織全体が活気あふれる状態こそが、企業の持続的な発展につながるのです。しかし、従来の社員教育では、なかなかその効果を実感できないケースも少なくありません。

そこで本記事では、社員教育のあり方を根本から見直し、組織全体を変革するための5つのステップをご紹介します。

ステップ1：現状分析と課題の明確化

まず、

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2024年10月25日 19:26

活気あふれる職場づくり！社員のモチベーションを高める秘訣

社員一人ひとりがいきいきと働ける職場は、組織全体の活性化に繋がります。では、どのようにすれば活気あふれる職場を作ることができるのでしょうか？今回は、社員のモチベーションを高め、組織全体の活力を向上させるための秘訣をご紹介します。

なぜ、社員のモチベーションを高める必要があるのか？

社員のモチベーションが高い状態では、以下のようなメリットが期待できます。

生産性の向上: 目標達成に向けて意欲的

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2024年10月26日 18:52

従業員エンゲージメントを高める方法｜組織活性化の鍵

従業員エンゲージメントとは、社員が組織に対して強い愛着や帰属意識を持ち、仕事に積極的に取り組む状態のことです。エンゲージメントの高い組織は、生産性向上、顧客満足度向上、離職率低下など、様々なメリットをもたらします。

なぜ従業員エンゲージメントを高めることが重要なのか？

生産性の向上: 目標達成に向けて意欲的に取り組むため、生産性が向上します。

イノベーションの促進: 新しいアイデアや改善提案

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2024年10月31日 07:58

会社の成長に必要な事前準備：次のステージへ進むための羅針盤

会社の成長は、単なる売上アップや規模拡大だけを指すものではありません。組織の成熟度を高め、持続的な成長を実現するために、各成長段階で必要な準備が不可欠です。本記事では、会社の成長段階における事前準備の重要性と、具体的な対策について解説します。

なぜ事前準備が必要なのか？

会社の成長は、スタートアップ期、成長期、成熟期と、大きく3つの段階に分けることができます。それぞれの段階で求められるものは異

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2024年11月1日 06:54

【縦横の軸】で組織を変える！人が育つ組織図の秘密

人が育つ組織を作る組織図：縦・横の関係性

組織図は、企業の骨格であり、社員がどのように連携し、組織がどのように機能するかを示すものです。従来の組織図は、上下関係が重視され、縦のラインで指示命令が伝達される構造が一般的でした。しかし、現代のダイナミックなビジネス環境においては、これだけでは不十分です。

組織図の２つの軸：縦・横

人が育つ組織を作るためには、組織図を単なる上下関係の図ではなく、多

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2024年11月1日 07:46

闇バイトに学ぶ！あの実行力はどこからくるのか？組織構造と管理体制

闇バイトは違法行為であり、決して肯定されるものではありません。読者の皆様には、闇バイトに関わるいかなる行為も強く推奨しません。
本記事では、闇バイトの組織構造や管理体制をあくまで客観的に分析し、一般的な組織論の観点から考察することを目的としています。

闇バイト組織の巧妙な構造と管理体制

闇バイトは、一見すると散発的な犯罪行為のように思われますが、実際には高度な組織性と巧妙な管理体制の下で運営

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2024年11月1日 17:54

働きアリの法則は現代の会社に当てはまるのか？～組織論からの考察～

働きアリの法則とは

働きアリの法則とは、アリの社会において、全体の2割が非常に働き者で、6割が普通に働き、残りの2割はほとんど働かないという現象を指します。この法則は、人間社会、特に企業組織にも当てはまると考えられており、多くの議論を呼んでいます。

現代の会社における働きアリの法則

働きアリの法則は、現代の会社組織においても、ある程度当てはまる部分があると言えるでしょう。

優秀な2割: 新

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2024年11月1日 18:57

社長が何でもやる会社はダメな理由！「分身」を育てて組織を強くする

組織を強くする「分身」の育成：マネジメントの真髄組織を成功に導く鍵は、一人ひとりの社員が主体的に動き、組織全体の目標達成に貢献することです。そのためには、単に指示を出すだけの管理職ではなく、社員の成長を促し、組織全体のレベルを引き上げる「分身」のような存在を育成することが不可欠です。

なぜ「分身」を育てる必要があるのか？

組織の成長: 社員一人ひとりが自立し、責任感を持って行動することで、組織

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2024年11月2日 15:37

なぜ、中小企業も上場基準を満たすべきなのか？上場基準の意外な効果

中小企業にとって、上場は大きな目標の一つですが、必ずしも全ての企業が上場を目指すわけではありません。しかし、上場基準を目標とすることで、中小企業は様々なメリットを得ることができます。
今回は、中小企業が上場基準を満たすことの重要性について解説します。

上場基準を満たすことのメリット

上場企業・大企業＝ホワイト、中小企業＝ブラックのイメージを払拭し、他社と差別化する。

1. 企業の透明性と信頼

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2024年11月2日 16:41

【商売の極意】近江商人の教え「三方よし」が再び注目される理由

「三方よし」という言葉は、古くから日本において商売の理想とされてきた考え方です。しかし、現代においてもその価値は失われていません。
今回は、三方よしの本当の意味や、現代社会におけるその重要性について深掘りしていきます。

三方よしとは何か？

三方よしとは、「売り手よし、買い手よし、世間よし」の三者が共に満足し、社会全体にも貢献できるような状態を指します。この考え方は、近江商人の間で特に重んじられ

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2024年11月6日 11:59

意識改革で組織を変える！成功するための5つのポイント

組織の成長には、革新的なアイデアや新しい挑戦が不可欠です。変化を恐れる風土では、なかなか新しい芽を出すことはできません。そこで重要となるのが、組織全体の意識改革です。意識改革は、単なるスローガンではなく、組織全体で共有し、行動に移せるような具体的な取り組みが必要です。

この記事では、組織の意識改革を成功させるための5つのポイントを紹介します。

1. 明確なビジョンを共有する

まず初めに、組織

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2024年11月8日 18:01

アリの法則を打ち破る！理想的な会社組織構造の三角形とは？

会社組織構造における「アリの法則」と理想の三角形

アリの法則2:6:2とは何か？

「アリの法則2:6:2」とは、ある集団において、活発に働く者が全体の約2割、平均的に働く者が約6割、働かない者が約2割という割合になるという考え方です。この法則は、動物の社会だけでなく、人間社会にも当てはまるのではないかという仮説のもと、様々な組織で議論されてきました。

なぜアリの法則は会社組織構造に当てはまら

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