623日目 成果以外の評価項目は何か？
部下を評価する際に成果のみで評価をすると、成果がまだ出ていない部下に評価できません。
そのため、成果に結びつきそうな行動をしているかどうかを評価する必要があります。
行動を評価する際は、良い成果が出そうな行動が
「再現性のある行動か？」
という点が重要になります。
「この人にしかできない」、
「このタイミングでにしかできない」
ような行動は評価してはいけません。
会社は組織で動いているため、色々な人がいます。
異動や退職で人が入れ替わります。
人に依存した行動は、その人が抜けた時に一気に崩壊が始まります。
短期的な成果を上げる上でベストな方法であっても、
再現性がない行動は「行動の評価」として行ってはいけません。
再現性のない行動で成果が出ているので有れば、
成果の評価として評価すべきかです。
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