事前チェックと事後レビューの使い分け 1383,1384,1385日目

事前チェックと事後レビューの使い分けは、業務の進捗管理や品質向上のために重要です。それぞれの役割とタイミングを理解し、適切に活用することで、効果的な業務遂行が可能になります。
1. 事前チェック
目的：作業や計画を進める前に、問題点やリスクを事前に把握し、対策を講じること。

タイミング
プロジェクト開始前や作業着手前。

活用例
設計図の確認、予算やスケジュールのチェック、安全確認など。

メリット
ミスや問題の発生を未然に防ぎ、業務の円滑な進行をサポートする。


2. 事後レビュー
目的：業務やプロジェクトが完了した後に、結果やプロセスを振り返り、改善点を見つけること。

タイミング
プロジェクト終了後、または作業完了後。

活用例
プロジェクトの成果評価、プロセスの見直し、品質検査など。
メリット：次回の業務やプロジェクトに活かせる教訓を得ることで、継続的な改善を促進する。


使い分けのポイント
* 事前チェックは、エラーやトラブルの発生を事前に防ぐことが主な目的で、プロセスに影響を与える重要なステップです。

* 事後レビューは、実際に発生した問題点を振り返り、次に繋げるための改善策を見つけるプロセスです。

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