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SALの事業部紹介★経営管理部 Vol.1

【公式】株式会社SALのnoteです。
2週間前

KPIで予算達成度とその再現性を高めよう

広瀬好伸 / 株式会社Scale Cloud代表取締役
2か月前

カルチャーの守護神：制度を整え「機会を渡す」を実現する＃夢中ing

ゲームエイト
2か月前

自己紹介_今までのキャリアについて（mov CFO/組織内会計士の諸見里卓です）

諸見里卓 / mov CFO / 公認会計士
6か月前

塗料メーカーで働く　第七十八　乗りかかった船だ！

川緑清
1か月前

【社風文化】管理部の様子｜夏の風物詩！スイカ割りパーティーをしました😎🍉

マーベル公式note
4か月前

「コーポレートの車輪の再発明をなくす」ために、非営利でコミュニティを立ち上げていたら、300人以上が集まってくれていた件についての振り返りと、これからの話。

早瀬友貴（ハヤセトモタカ）
8か月前

100周年プロジェクト　お蔵入り其の一

宮本 成浩/木村石鹸
8か月前

【TOEIC頻出】抑えておきたい部署名

Hiraichiro
10か月前

フルカイテン管理部がすごい！定型業務を自らの裁量で効率化し、表舞台で組織作りやIPO準備をリードする

SDGs×AI｜大量廃棄を無くす「FULL KAITEN」
1年前

あらゆる事業の見直しを始めるいい時期かな

中小企業の人
7か月前

管理部スタッフとの静かなやりとり。

中小企業の人
7か月前

CFOの書籍：種本をいくつストックできるのか｜困ったときに拠り所にできる書籍があることが支えになる

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
6か月前

楽しくなければ続かない。ここで働いていく理由【社員インタビュー＃22】

株式会社ザイナス
1年前

賃金の改定、やり方を変えて良かった。必ずうまくいくよ！

中小企業の人
8か月前

今はひたすら我慢我慢！早く飯でもしながら話がしたいなあ。

中小企業の人
8か月前

「社員が安心して働ける会社が成長する」就活解禁カレンダー#21 ー法務グループ 高平愛子

クラウドワークス公式note
9か月前

中小企業でも管理部を作らないで経営をすると限界がくる。感覚から数字を重要視した経営

中小企業の人
9か月前

IPOプロジェクトの振り返り＆クラダシ管理部のご紹介

クラダシ公式note
1年前

クラダシの二刀流に私はなる

クラダシ公式note
1年前

CFOと管理部門管掌役員は兼務できるのか

中島花絵
1年前

CFOの組織設計：CFOが積極的にボードメンバーとのコミュニケーションに関わっていくことで組織全体のチームアップに繋がる

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
9か月前

経理労務の代行”まるごと管理部”で、事業責任者候補を募集しています。

コンさん＠まるごと人事の代表・『中途採用の定石』著者
1年前

フルカイテン管理部に入社しました！「みんなイキイキしてる！きっと自分の会社に誇りを持ってるんだろうな」と直感した理由

SDGs×AI｜大量廃棄を無くす「FULL KAITEN」
1年前

自己紹介

奈津美@人事
1年前

CFOの戦略：スタートアップでは戦略を公開していくことが必ずしも正解ではない、プレスリリースでもピッチでも戦略は簡単には公開しない

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
1年前

タイパ抜群のビジネス資格　ビジ法３級

石塚裕｜働くを元気にする会社_取締役
1年前

まったく同じ「総務部」はない？

石塚裕｜働くを元気にする会社_取締役
1年前

【社員インタビューvol.7】管理担当：奥野大輝　『自由にやれるということは自分から取り組む姿勢があってこそ。そこにやりがいを感じられる方は向いていると思います。』

TCKWorkshopの採用担当
1年前

99％が女性社員、LIFE CREATEのバックオフィスで働くということ

株式会社LIFE CREATE
1年前

ペーパーレスの取り組みと在宅ワーク、たまにモフ休憩

(株)レスキューナウ（24時間365日 災害･危機対応をサポート）
1年前

CFOの戦略：スタートアップでは売上かプロダクト、どちらにこだわるのか｜売上を優先することで資金調達とバリュエーションがついてくる

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
1年前

私のキャリアはわらしべ長者⑥部長抜擢～改善推進～伏線回収

小澤将司｜気分よく働きたい…を応援
1年前

CFOの書籍選び：良書の方がコスパが良い、読んでいる人や内容を忘れているからこそ価値も高い

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
1年前

CFOのキャリア形成：CXOへの可能性を高めるために、業務可能領域は広く浅く→深く→統合させていく

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
1年前

会社全体の効率を考え自己負担する経理ウーマン。素敵！（素敵なリーダーになりたい編_v4-35）

のみやままさや
1年前

「ものづくりに実直でありたい」金剛鋲螺を縁の下で支える管理部長の想い（社員インタビューVol.18）

金剛鋲螺株式会社
1年前

【管理部・総務課】Tanaka Seigo

PPR Creative team
1年前

28歳フリーター。30ヵ国の放浪と10社の面接を経て始まった、元バックパッカーの新たな旅路

株式会社wevnal
1年前

挑戦することでしか得られない経験がある

中村 俊之/Another works
2年前

異業種・異職種転職を成功させる方法

株式会社WARC（瀧田桜司）
1年前

経理の業務標準化

合同会社ＣＲＥＣＥＲＡ
1年前

N-2期にあたり、管理部長とメンバーを大募集！「管理部はオフェンシブに！社員と会社の熱源になって」経理×CEO対談！

SDGs×AI｜大量廃棄を無くす「FULL KAITEN」
1年前

法人を設立しました

合同会社ＣＲＥＣＥＲＡ
1年前

マニュアルの作成方法について

合同会社ＣＲＥＣＥＲＡ
1年前

CFOの夏休み：短期留学・資格取得などに時間を投資し、後悔しない時間を過ごすことが将来のための準備

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
1年前

ストレスチェックサービス7選！一挙に紹介します！

武内敦志_まるごと労務・経理
1年前

コーポレートは安心を生み出す部門。上場後の管理部が目指すものとは

SUSMED（サスメド）
2年前

freee「つばめの巣」meet up!vol.5で運営したよレポート

megu
1年前

CFOの役割：CFOのバリューとはCEOの転ばぬ先の杖になり、組織全体をリードすること

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
1年前