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静かで、穏やかで、やさしい。こんなリーダーがダメな理由、は無い（職場を良質にするコンセプトv6_6）

人間に、人間同士の「顔」の識別力が無かったら、楽しいかなぁ・・・

会社は、社員が自分の夢に向かって歩む場、でもある。

幼少期に好き・得意が無く、平凡な大人になり、テキトーに就職。それでもイイのだ。

「歴史から学べる」は本当？　何が学べるの？　歴史からしか学べないの？

定義曖昧で立案困難な「戦略」。難しく考えず「わくわくすれば戦略」でどう？

社員を”使い”利益を上げる、なんて言ったらダメ！ってことはそう思っている？

マガジン

  • 共有ゴールへの自走を生み出すノイズキャンセリング

    12 本

  • ボクのベスト15

    15 本

  • 社員を自走させる「やさしいリーダー」になるヒント

    10 本

  • 組織の自走を強化する「個人力×人間関係」

    9 本

  • 自走を下支えする人事制度・社内ルール

    5 本

  • ゴルフ場での出会いがくれた人生への気づき

    14 本