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事業再生コンサルタントの実務って？年収やキャリアパスについても解説！

イサ@事業再生ラウンジ運営者
3週間前

【再生実務者必見！】”事業再生コンサル経験者が選ぶ”おすすめ必携本9冊を一挙紹介！

イサ@事業再生ラウンジ運営者
2週間前

事業再生コンサルに転職して大丈夫？どれだけ激務？実態の把握や転職前準備について徹底解説！

イサ@事業再生ラウンジ運営者
3週間前

事業再生コンサルは激務！辞めたい人へ ｜ 事業再生で身に付くスキル・弱点も紹介！

イサ@事業再生ラウンジ運営者
3週間前

ベンチャーキャピタルは労力がかかる？

六角明雄（中小企業診断士・経営コンサルタント・ビジネス書作家）
3年前

劣後ローンはオーナー会社になじまない

六角明雄（中小企業診断士・経営コンサルタント・ビジネス書作家）
4年前

数字に強い社長になるポッドキャスト　第５８３回　劣後ローンに関する金融庁の対応

六角明雄（中小企業診断士・経営コンサルタント・ビジネス書作家）
4年前

サーチファンド#01：個人が中小企業をM&Aする新しいアントレプレナーシップのかたち

伊藤公健 | サーチファンド・ジャパン代表取締役
5年前

サーチファンド#02：サーチファンドのはじまりと成功事例

伊藤公健 | サーチファンド・ジャパン代表取締役
5年前

4年間でリターン200億円以上の案件も！？PEファンドと介護業界について解説

医療・介護経営を考えるノート
6年前

なぜデジタル変革はファンドの仕事なのか？

竹内真二＠くじらキャピタル
6年前

「まず、作ってみる」重要性

竹内真二＠くじらキャピタル
6年前

明けましておめでとうございます。

竹内真二＠くじらキャピタル
6年前

デジタルで小売は再生できるか（2/2）

竹内真二＠くじらキャピタル
6年前

デジタルで小売は再生できるか（1/2）

竹内真二＠くじらキャピタル
6年前

メディアインキュベートが実現したいこと

浜崎正己@メディアインキュベート
6年前

トップラインを上げるファンドでありたい

竹内真二＠くじらキャピタル
6年前

事務局次長を務める、産官学を基軸とした「ブロ－ドバンド・アソシエ－ション」について

浜崎正己@メディアインキュベート
6年前

最初からグローバル（2/2）

竹内真二＠くじらキャピタル
6年前

離職率を半減させた話

竹内真二＠くじらキャピタル
6年前

「なぜ、それをするのか？」

竹内真二＠くじらキャピタル
6年前

会社はトップから腐り、根元まで腐敗する

竹内真二＠くじらキャピタル
6年前

「リーダーとは希望を配る人」という話

竹内真二＠くじらキャピタル
6年前

まず利益。そして成長。（2/2）

竹内真二＠くじらキャピタル
6年前

全てを失って気付いたこと

竹内真二＠くじらキャピタル
6年前

ベンチャーファンドではなく、ファンドベンチャー

竹内真二＠くじらキャピタル
6年前

「100％デジタル」で会社を立て直す（1/2）

竹内真二＠くじらキャピタル
6年前

最初からグローバル（1/2）

竹内真二＠くじらキャピタル
6年前

「100％デジタル」で会社を立て直す（2/2）

竹内真二＠くじらキャピタル
6年前

（残念ながら当たってしまう）予言

竹内真二＠くじらキャピタル
6年前

リストラをしない ≠ 現状追認（1/2）

竹内真二＠くじらキャピタル
6年前

なぜ事業再生にリストラは不要なのか？ （2/3）

竹内真二＠くじらキャピタル
6年前

なぜ事業再生にリストラは不要なのか？（1/3）

竹内真二＠くじらキャピタル
6年前

「デジタルｘグローバル」で事業を再生

竹内真二＠くじらキャピタル
6年前

なぜ事業再生にリストラは不要なのか？　（3/3）

竹内真二＠くじらキャピタル
6年前

「組織に閉じ込められたまま 海に沈んでいく人を助ける」

竹内真二＠くじらキャピタル
6年前

note始めました。

竹内真二＠くじらキャピタル
6年前

リストラをしない ≠ 現状追認（2/2）

竹内真二＠くじらキャピタル
6年前

「事業再生コミュニティを作ってみた」事業再生コンサル未経験者・経験者はぜひご覧ください

イサ@事業再生ラウンジ運営者
2か月前

大企業の利益優先の経済政策の転換を

北村巌
2年前