仕事とか、遊びとか、あんまり分けない方がいいよね。 だからプロ根性も、出さない方がいいよね。 自分は自分の好きなように動いていて、相手によってそれが仕事（収入）になり、遊び（支出）になるような感じでいけばいいのだろう。 だって自分の価値は、他人が決めるからね。

実践マーケッターの神田昌典は「得意分野では尊大に、それ以外は謙虚に振る舞え」と説いた。自信がない者や虚勢を張る者は客からの信頼を得られない。 謙虚と自己卑下は違う。専門家なら己の仕事や能力を誇れ。 インポスター症候群｜amica. https://note.com/amica_2020/n/na38c1c99d3fd

午前中のミーティングを終える。各自の取組について、私自身の経験値にマーケット動向を踏まえ、お客様から求められる部分を理解して動く重要性を話す。上下関係もなく忌憚なる意見を聞く場、同じことを繰り返してはいけない。さらにマイフェイバリットパートを進化させるには人の力と能力UPが必須だ

昨年の話。実はよしもとのお笑いにはまっているのですが本来芸人は既に作ったネタで勝負するところ。それが舞台前日に「和牛解散」がニュースになりそれに触れないこともおかしいのではと思ったのか直前にネタの構成を変更してきた芸人たち…臨機応変、柔軟に対応する姿勢からプロ根性を垣間見ました。