人気の記事一覧

構想は楽観的に、計画は悲観的に。

DX推進や業務改善の時間をどう調達するか?

想いの橋を架けた仕事【橋を架ける仕事リレー#1】

関係者を不安にさせない

関係者の期待値より高く終われば成功であり、低く終われば失敗である

プロジェクトオーナー制を突き詰めてチームの成果を最大化した話

大企業が知るべきアジャイル開発

¥300

「STAND IBARAKI '22」最終プレゼンピッチ現地観覧レポート(同時期の関係人口創出プロジェクトに参加しての感想付き)

<ENUの始め方>STEP0:ENUに登録してみましょう

アンパンマン号が発車するたびに、パンの衛生面が悪化する。

分析プロジェクトを引き受けるか、引き受けるのを止めた方が良いか?-私の考え方-

¥500

【クラファン専門Web図書館】おすすめコンテンツ15選!

【中級者向け】達人とプロから学ぶクラファンの極意

ほとんど、口コミを探せるほどの時間がなかった事

第5回 IPランドスケープのトリガー|IPランドスケープ、パテントマップ、知財情報分析・・・

【DX MIRAI KAIGI vol.21】内製化とプロダクトオーナー / 国が推進するDXについて 他1本

オーナーの利害関係の摩擦を解消する方法

複数のプロジェクトオーナーと個別に会うべきではない

北朝鮮外交から学ぶビジネス交渉術

期待値をコントロールするメリットその①

期待値を上げ過ぎても良いことがない