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2023年7月の記事一覧
HR SUCCESS AWARD受賞しました！（この一年の採用DXについて）
みなさま
ご無沙汰しております。
毎月noteを出すぞ！と意気込んだものの、5月は最愛の祖父が急逝し、6月は私の誕生日もあり、とイベント続きで気づいたら7月も後半。
月日が過ぎるのって本当に早いですね。誕生日のお祝いはまだ受け付けているのでいつでもご連絡ください。
今回は7月に受賞した、HR SUCCESS AWARDの採用DX賞についてお話しできればと思います。
この記事は下記の方々におすす
ラクスル体制変更のご報告 - Announcement of Personnel Change of Representative Director in RAKSUL
English follows Japanese.
ラクスルの事業パートナー、株主、アルムナイの皆様へ
まず始めに、これまでのラクスルの旅を支えてくださったすべての皆様に心から感謝申し上げます。2009年のラクスル創業以来、私たちは共に多くの困難を乗り越え、驚くべき成長を遂げてきました。それは、すべてのラクスルの仲間の絶えまない努力とコミットメントの賜物であり、一緒に事業を創り上げてきたパート
組織全体で"現場ドリブン"な文化を作るために必要なこと、実践の仕組み
カミナシPMのかこもえ（@kakomoe3）です🐙
Lboseさんにお声かけいただき、PM向けウェビナーでLTをさせていただいた。それをフォローするnoteを書こうと思う📖
↑文字読むのめんどい方は、スライドだけでも見ていってくださいませ✨
現場ドリブンってなに？『現場ドリブン』とは、私の所属するカミナシのバリューの1つだ。
つまるところ
「泥臭く、顧客に向き合う。足を運び一次情報を得
Vertical SaaSのスケールさせないスケール戦略
※本記事はイタンジ前CEO 野口 真平の記事です
今回はVertical SaaS（業界特化型SaaS）のスケール戦略についてイタンジの事例を用いて解説していきたいと思います。
前回解説した通り、Vertical SaaSは市場が1つの産業に限定されているものの、ポテンシャルを秘めているビジネス領域です。前回はその特徴を、アナログな領域が多い故にデジタルで深く掘り下げていける点を強調して解説し
