永嶋 章弘 / ITANDI

イタンジ株式会社のCEOです。

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イタンジ株式会社のCEOです。

  • 不動産DX企業CEO 永嶋 章弘ブログ「イタンジな日々」

    イタンジ株式会社 代表取締役社長執行役員CEO 永嶋 章弘によるブログです。“テクノロジーで不動産取引をなめらかにする”という使命のもと業務にあたるなかで、日々感じることや考えたことをつづります。

今、メンバーに向けて発信を始める理由

みなさん、おつかれさまです、永嶋です。 早いもので、昨年の11月にこのイタンジという会社のCEOになってから、もう1年が経ちました。この1年は、これまでのキャリアとはまったく違った新しい挑戦があり、驚きと学びの連続で、多くのことを深く考えさせられる毎日です。 特に強く感じているのは、やはり「CEO」という肩書の持つ重さです。私の言動一つひとつが組織に与える影響は非常に大きく、時には些細に思えることも大きな影響を及ぼしてしまうことがあります。思い返してみると、私自身も若い頃

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    • 11月1日付けで、永嶋 章弘が代表取締役 社長執行役員 CEOに就任しました。

      本日、2023年11月1日をもち、前執行役員の永嶋 章弘（ながしま あきひろ）が代表取締役 社長執行役員 CEOに就任しました。 これまでイタンジ前CEO 野口のブログをご覧いただきありがとうございました。 本ブログでは、引き続きイタンジ代表が不動産業界に特化したSaaS企業を経営する中で、日々感じたことや考えていることについて（不定期で）発信していきます。 下記、代表交代のご挨拶の動画、また前CEO 野口と永嶋の対談動画を公開しております。ぜひ皆さまご覧ください。

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      • Vertical SaaSのスケールさせないスケール戦略【Vol.2】

        ※本記事はイタンジ前CEO 野口 真平の記事です 前回、Vertical SaaS（業界特化型SaaS）のスケール戦略についてイタンジの事例を用いて、「顧客にフォーカス」することの重要性について述べました。予想外に多くの企業の方から好意的な反響をいただいたため、今回はVertical SaaSのスケール戦略において、同様に重要な「機能にフォーカス」することについて解説していきます。 繰り返しになりますが、Vertical SaaSは、顧客のアナログな課題が「深い」ため、追

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        • Vertical SaaSのスケールさせないスケール戦略

          ※本記事はイタンジ前CEO 野口 真平の記事です 今回はVertical SaaS（業界特化型SaaS）のスケール戦略についてイタンジの事例を用いて解説していきたいと思います。 前回解説した通り、Vertical SaaSは市場が1つの産業に限定されているものの、ポテンシャルを秘めているビジネス領域です。前回はその特徴を、アナログな領域が多い故にデジタルで深く掘り下げていける点を強調して解説しました。 こちらは再掲となりますが、成長の過程で発揮されるVertical S

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        マガジン

        • 不動産DX企業CEO 永嶋 章弘ブログ「イタンジな日々」
          8本

        記事

          DXの夜明け前。あなたはVertical SaaSのポテンシャルを信じられるか？

          ※本記事はイタンジ前CEO 野口 真平の記事です 本ブログの執筆背景 今回から「Vertical SaaS(業界特化型SaaS）」の戦略について連載していきます。 始めに、Vertical SaaSについてnoteでまとめようと思った背景をお伝えすると、私がイタンジを経営しながら不動産業に向き合っている中で日々感じていることとして、Vertical SaaSのポテンシャルは日本の産業構造を抜本的に変えるほど高く、これから日本経済が発展していく上ではVertical Sa

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          DXの夜明け前。あなたはVertical SaaSのポテンシャルを信じられるか？

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          Vertical SaaSの何が面白いか？

          ※本記事はイタンジ前CEO 野口 真平の記事です 「職種」に特化したSaaSをHorizontal SaaS（Horizontal：水平）と呼ぶのに対し、「業界」に特化したSaaSをVertical SaaS（Vertical：垂直）と表現する。 不動産×SaaS。我々イタンジは敢えて不動産業界に狙いを絞って、業界特化型のSaaSを提供している。 同じSaaSでも、freeeやSansanに代表される凡そ全ての産業の企業に提供できるようなHorizontal SaaSの

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          Vertical SaaSの何が面白いか？

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          「ビジョンは敢えて語らない」ーーー創業時のエピソード

          ※本記事はイタンジ前CEO 野口 真平の記事です 本ブログは、イタンジ株式会社代表取締役 野口 真平が、不動産業界においてSaaS企業を経営する中で、日々感じたことや考えていることについてつづります。 第二回目となる今回は、イタンジ創業時のエピソードについて。ビジョンを語ること以上に、目指すべき方向性が伝わるのではないかと考えています。 イタンジが創業された理由なんやかんやで8年ほど経つイタンジという会社の成り立ちを知る人も少なくなってきたので、創業間もないときのことを

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          「ビジョンは敢えて語らない」ーーー創業時のエピソード

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          不動産テック業界で求められる「コンプリート人材」とは？

          ※本記事はイタンジ前CEO 野口 真平の記事です 本ブログは、イタンジ株式会社代表取締役 野口 真平が、不動産業界においてSaaS企業を経営する中で、日々感じたことや考えていることについてつづります。 第一回目となる今回は、不動産テック業界において活躍する人材について。市場からどのような人材が求められ、企業としてどのような人材を育てるべきなのかを考察します。 不動産テックにおける「コンプリート人材」 曲がりなりにも不動産テック領域で7年間携わってきて、セールス・CS・マ

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          不動産テック業界で求められる「コンプリート人材」とは？

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