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よしずみ スタートアップ仕事日記

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2023年、がんばりたいこと

2023年、がんばりたいこと

新年あけましておめでとうございます！
仕事が始まるとバタバタしてしまうので、時間がある今、「2023年に頑張りたいこと」を考えてみました。noteにまとめておくことで、自分自身への決意表明にしつつ、定期的にできているかどうかを振り返ることができればと思っています！

そもそもの目的は？

そもそも目的としては、「やりたいことを見つけたときに自由に動ける体を作っていきたい」と考えています。結構ふわっ

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仕事で意識してみたら上手くいったこと３つ【2022年振り返り】

仕事で意識してみたら上手くいったこと３つ【2022年振り返り】

毎年やっているのですが、１年間の振り返りをやっていこうと思います。今年は自分の中で仕事に対する意識が大きく変わったタイミングでしたので、「今年仕事で意識してみたら上手くいったこと３つ」をまとめておこうと思います。今私は28歳なのですが、同年代くらいのビジネスマンの参考になれば嬉しく思います。

自己紹介

まず簡単に自己紹介させていただきます。
私は社会人６年目でして、これまで大手印刷会社で３年半

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2021年の振り返り、2022年の抱負

2021年の振り返り、2022年の抱負

明けましておめでとうございます！
今日は、去年の自分の仕事の振り返りをしっかりと言葉にしつつ、来年はこうしたいということを書いていこうと思います。

まずは去年の振り返りから。
1月から12月までの自分の気持ちを箇条書きしてみます。

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・1月：転職して最初の1ヶ月
とにかくなんでも良いから仕事がしたい時期でした。与えられた仕事はもちろん、それ以外の仕事も自分からもらいに行ったりしてま

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【福井テクノフェア】遠隔接客サービスRURAが福井に進出しました！

【福井テクノフェア】遠隔接客サービスRURAが福井に進出しました！

先日、福井県で開催された「福井テクノフェア」というイベントに出展してきました。

イベント自体は過去にも出展経験はあるのですが、福井県という遠方でのイベントは初めてでした。遠方ということで、準備が大変、大変。関東でやっていたら使用できた機材を転用することができません。そこでブースのデザインを０から見直し、必要な機材を手配、現場スタッフや遠隔スタッフの手配など、初の地方イベント成功に向けてチーム一丸

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サブスク型ビジネスモデルで大切な「CAC」

サブスク型ビジネスモデルで大切な「CAC」

経営を行う上で大事なことを知ることが増えてきました。自分の頭を整理するためにも、noteに書いていこうと思います。

サブスク型のビジネスモデルで大切な「CAC」とは？
ここ最近、ユーザーの月額課金によって成り立つビジネスが増えてきました。アマゾンプライムとかNetflixなどがそうです。ユーザーは会員登録をして、毎月課金をしてコンテンツを楽しみます。こういったサブスク型ビジネスモデルにとって大事

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忙しいからといって成果をあげていると言えない『パーキンソンの法則』

忙しいからといって成果をあげていると言えない『パーキンソンの法則』

最近、仕事が好調で毎日忙しくさせていただいているんですが、心のどこかに１つ違和感がありました。打ち合わせをしたり、社内MTGをしたりでカレンダーの予定は埋まっているけど、このままで良いんだっけ？一番大事なことに時間を割けているんだろうか？という違和感です。

そんな中、キングコング西野さんのVoicyを聴きました。
内容はこんな感じ。

全てのビジネスパーソンが気をつけた方が良いこととして、「パー

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「大企業の３年」より濃い「スタートアップ５ヶ月」

「大企業の３年」より濃い「スタートアップ５ヶ月」

最近、仕事が忙しくなってきて「あれ、１週間前何をしていたんだっけ…？」みたいな感覚が増えてきました。もちろん完全に忘れたとか、ボケたとかではないんです。言いたいのはそれぐらいものすごいスピード感でいろんな仕事を経験しているなぁということです。

僕は前職ではそこそこ大きな企業で勤めていたので、その変化を顕著に感じています。大企業っていうのはやっぱり制度や仕組みが整っていて、自分が担当する仕事がある

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遠隔接客サービス「RURA」がテレビで紹介されました！

遠隔接客サービス「RURA」がテレビで紹介されました！

今日は私が勤める会社の遠隔接客サービス「RURA」がテレビに取り上げられた話をしたいと思います！

まずは、こちらをどうぞ！

こちらの番組で特集されているサービスこそ私たちの「RURA」というサービスです！

新栄町歯科医院さんにご導入いただき、テレビにも取り上げていただきました。こういうのはほんとめちゃくちゃ嬉しいです。子供の頃、テレビっ子だった僕にとって憧れの世界だったテレビで映像が流れてい

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「遠隔接客（オンライン接客）」が話題になりつつある…？

「遠隔接客（オンライン接客）」が話題になりつつある…？

今日は「遠隔接客」について書いていこうと思います！

遠隔接客とは遠く離れた人がモニター越しに接客するシステムのこと。日本全国どこからでも接客に入れるので、例えば東京本社のスタッフが大阪の店舗で接客することなんかが可能です！

先日、ネットで調べていたら、「遠隔接客」に関する記事がいろいろとヒットしました。なので、調べて見つけたものをざざざっとまとめてみようと思います！遠隔接客市場の盛り上がりが少

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「営業募集中！」タイムリープ社の紹介

「営業募集中！」タイムリープ社の紹介

今日は私が勤めるタイムリープの話をしていこうと思います。

というのも、タイムリープで営業の求人募集が始まったんです！今までもエンジニア募集やインターン募集は積極的に行っていたんですが、ここにきての営業募集。本当にありがたいことに問い合わせが増えてきまして、必要に応じての人員募集です！

…でも、私たちみたいなベンチャー企業ってぶっちゃけよくわからないじゃないですか？笑　僕も半年前にタイムリープを

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成長するから、課題が見える

成長するから、課題が見える

今日は、「成長するから、課題が見える」というテーマで書いていこうと思います。最近考えていることです。

勉強するから課題が見えるいつも成績が良い人ほど、「勉強不足でテストが怖い」と言うことってありませんでした。逆に成績が悪い人ほど、「テストには自信がある」と言いがちじゃなかったですか？

僕は後者で、いつも学年でも下から数えた方が早いくらい頭が悪かったんですが、テストにはなぜかめちゃくちゃ自信を持

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イベント出展を振り返ってみる！

イベント出展を振り返ってみる！

私が勤め「タイムリープ株式会社」は4月21日から23日まで、東京のビッグサイトで開催中の「店舗運営EXPO」というイベントに出展しています。私はここで2日間、お客様への呼びかけとサービス紹介をしていました。

今までゲストとしてイベントに来ることはありましたが、出展側になるのは初めて。風呂で寝てしまうほど疲れ果てましたが、とっても勉強になるイベントだったので忘れないうちに書き留めていこうと思います

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強いチームに必要な「３つの要素」

強いチームに必要な「３つの要素」

サイバーエージェントの常務執行役員 曽山さんがおっしゃっている「強いチームに必要な３つの要素」という話がとても大事だなぁと思ったので、自分の備忘として書いていこうと思います。

結論から言います。
強いチームに必要な３つの要素とは、以下の３つです。

１：共通目標
２：共通言語
３：共通感情

それぞれ簡単に説明させていただきます。

１：共通目標共通目標とは、チームが目指す売り上げ数値などのこと

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自分で決めたルールで自分をコントロールする

自分で決めたルールで自分をコントロールする

今日は「自分で決めたルールで自分をコントロールする」という話をしようと思います。仕事に集中したいけどできないみたいな人の役に立てればなと思います。

部屋と役割を紐づける昔、メンタリストDaiGoさんが動画の中で「部屋ごとに役割を分けている」という話をされていました。DaiGoさんは、「仕事をする部屋」「休憩する部屋」「食事をする部屋」というふうに部屋で自分が行動することを明確に区切って、ルール化

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