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チームの全員が失敗した時どうすればいいか

これでいいのか??

TRs-813:これからのスクール事業は「教える内容」だけでなく「教えた後のこと」が鍵となる。 [トップリーダーズ]

OJTトレーナーの育成力強化

なぜコクーは未経験者を中心に採用するのか?

748:「何度言っても分かってもらえない」という意識を、管理職や上司は持ってはいけない。 [トップリーダーズSelect]

自分を守って育てることが次に繋がっていく 蟹座新月2023

1年前

741:「雇われの身の意識」の社員団ではなくて、強い野武士集団を作るために必要なこととは。 [TR-Select]

743:一般的に浸透しているイメージを覆すのが、優れたプロデューサーの役目。 [トップリーダーズSelect]

667:「教育」や「育成」の方法が前の時代から変化していない会社は、悲惨な経営状態になる。 [トップリーダーズSelect]

684:夢と希望にあふれる若者に対し、否定的なアドバイスしかしない年長者は存在意義がない。 [トップリーダーズSelect]

適切な指導は行うべし・受け止めるべし

633:システムやデザインのアイデアを、利用する当事者たちに考えてもらうという発想。 [トップリーダーズSelect]

607:教育で最も大事なのは新しい手法やツールなどではなく、教育の本質を考えること。 [トップリーダーズSelect]

596:才能を伸び伸びと発揮してくれるために、言うべき言葉、言ってはいけない言葉は何か。 [トップリーダーズSelect]

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512: 企画力や提案力のある人は、既存のものを表現に上手く流用する。[トップリーダーズSelect]

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498:スピード時代でも本当に時間をかけなければならないことは何かを見極める。 [トップリーダーズSelect]

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423:過剰な手助けをやめて、考えさせて成長の場を与えるのが人材育成の基本。 [トップリーダーズSelect]

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432:教育はただのツール体験に終わらせず、本質部分を考えることから始める。 [トップリーダーズ]

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378:新たに学び始める場合に高い成長率を持ちたいなら、基礎部分から一流にする。 [トップリーダーズSelect]

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384:何かを教えたいなら、教える側がとにかく楽しくワクワクしていることが大事。 [トップリーダーズSelect]

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318:プロになったからといって、日々の研鑽を怠っている時点でプロではない。 [トップリーダーズSelect]

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328:今の「優劣の基準」で物事を考えていると、近いうちに必ず転落の憂き目に遭う。 [トップリーダーズSelect]

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294:後継者問題に悩んでしまうのは、立ち返るべき帰巣性を育てていないから。 [トップリーダーズSelect]

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297:数値には表れない、数値には測れないような部分にも評価基準は眠っている。 [トップリーダーズSelect]

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295:大きな目標を実現させるためには、最初の鍛錬をどうするかが肝要。 [トップリーダーズSelect]

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301:どん底を味わっているような入社志望者ほど、とてつもなく大きな可能性を持っている。 [トップリーダーズSelect]

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282:時代の急激な変化に柔軟に対応できる新しい人事評価制度が、会社を変える。[トップリーダーズSelect]

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235:ハードルを低くするという教える側の「甘え」が、教わる側の成長の芽を摘む。[トップリーダーズSelect]

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084:有能な人材が能力を発揮できないような環境になっていないか。 [TRs-Select]

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今年最初のセミナーは「育成力」